【正文】 只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。創(chuàng)新職工培訓方法。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。加強對黨員干部的能力與素質培訓。三、對策和建議加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。調研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。二、目前職工思想上反映出的主要問題：(一)調查中所反映出來的共性問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。同時，%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。絕大多數(shù)職工認識到，經營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用。職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的主人翁意識大大增強。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?。但從調查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育。%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望。%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公。%的認為自律意識差。%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他。思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高。一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。雙標題是指既有正題，又有副題。分析報告的標題一般有兩種形式：一是公文式，另一種是新聞報道式。第五篇：職工思想動態(tài)分析報告職工思想動態(tài)分析報告范文分析報告是一種比較常用的問題。員工積極參與搶氣維穩(wěn)工作。認真組織學習“廉潔從業(yè)”。貫徹落實十八大精神，提高員工的政治素養(yǎng)和理論水平，不斷增強員工的創(chuàng)新意識。公司黨支部制定學習計劃，通過聽報告、學文件 組織職工著重學習領會“兩會”提出的一系列新觀點、新論斷、新舉措和新要求。第四篇：職工思想動態(tài)分析報告職工思想動態(tài)分析報告思想動態(tài)分析：一、職工思想現(xiàn)狀公司通過學習“兩會”精神，開展和組織“拒腐防變、廉潔從業(yè)”的學習，使職工能夠刻苦鉆研，提升自我修養(yǎng)與能力，堅持求真務實的作風，保持積極向上的思想、學習和工作的態(tài)度，近兩個月未發(fā)現(xiàn)職工的不穩(wěn)定因素，干部職工中不存在實際困難和思想問題。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理地為職工設臵壓力，現(xiàn)在已引起車間領導的重視。隨著車間改革力度逐步加大，為適應今后不斷增長的生產任務的需要，車間將會有更多的新措施出臺，當一項新措施或新制度出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解措施或制度出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的制度也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展車間的阻力。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他職工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位職工的意見和建議，尊重職工的知情權和參與權；在考核分配中，要做到公開透明，消除職工的疑慮。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。我們必須從加強學習教育入手，認真貫徹黨的十八大精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容，全方位的加大對鐵路局和檢修段新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全車間每個職工都深刻了解建設“全路一流、百年不朽”的現(xiàn)代化機車檢修段艱辛過程及美好遠景，同時找準位臵，明確目標，變壓力為動力，做真正適應車間發(fā)展的主人。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神為契機，加強職工思想政治工作。四、影響職工思想狀況的因素分析從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的積極性，為總成車間科學和諧發(fā)展貢獻才智。擔心車間的前途命運和個人利益。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關心車間發(fā)展。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高車間工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應保持在什么水平？對工作起促進作用，還是阻礙作用？值得管理者思考。這一方面說明絕大多數(shù)職工對車間文化很認同，對車間未來發(fā)展很有信心。％的職工對鐵路社會形象和鐵路職工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，％。絕大多數(shù)職工熱愛車間，理解車間發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。對車間推行“職工行為規(guī)范”、“8S管理”，黨支部開展“四強四優(yōu)”、創(chuàng)建“安全屏障”工程及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動等表示認同。總的看來，車間職工思想狀況是健康向上的。更多的開展親近自然、和諧團隊的綠色活動，有效的緩解職工工作壓力，活動要延伸到職工的家庭，開展活動的同事，更促進職工的家庭和睦，穩(wěn)定職工家庭，對其工作、生活均有積極意義。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，他就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設置壓力，必須得到領導重視。以學習宣傳習近平重要理論為契機，加強職工個人思想政治工作，部門做好溝通、疏導工作，多開展領導與職工進行面對面的交流、談心、集體座談活動，面對面了解職工的心里訴求，及時與公司協(xié)調，在允許的情況下解決職工關心、在意的熱點問題，若不能及時解決也要做好反饋工作，讓職工從內心理解原因。此外，針對點檢崗位薪點上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機電爐綜合四個專業(yè)，不包括已經實行點檢工作的熱工和繼保，部分員工對此有所異議，部門也表態(tài)會在日后盡力協(xié)調推進熱工、繼保點檢薪點的實行。公司也對此作出了調整，對于節(jié)假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調整，職工也普遍表示滿意。職工關注的熱點和存在的傾向性問題。本季度公司開展2號機組首次A級檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現(xiàn)場開展各項工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。本季度公司開展毽球賽、臺球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項活動的熱情，報名、不報名的職工均積極參與起各項體育運動，大家利用午間、晚間時間，共同切磋，共同練習，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。（三）認真開展“四知五清六掌握”工作。（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。五、下步工作要求及建議二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。這名員工對黨支部書記關心自己的工作非常感謝，工作熱情大漲。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，希望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一直感到茫然。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災后，發(fā)出了《為***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H情況決定的。四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。員工表示對這一處理結果滿意。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。三是做好勞務用工員工的思想工作。大隊的安排通過談話駕駛員也給與理解支持。通過請假前的談話了