【正文】 2014年5月29日。有的職工說：通過考試，對安全知識有了全新的認識。本次考試采取閉卷形式，通過了一個月的資料復(fù)習(xí)，檢驗職工的復(fù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)態(tài)度。此次考試的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、公司的“十大”禁令、安全管理職責(zé)以及相關(guān)安全操作規(guī)程等知識，以達到檢驗職工對安全知識的理解和掌握程度的目的。乘坐運人設(shè)備升井時安全注意事項與入井相同。進入一水平運輸大巷后，礦陪同人員要按照分組安排，清點人數(shù)后，分別帶領(lǐng)各自人員按行走路線到檢查地點。檢查分組及陪同安排(按時間順序排序)時間：12月15日 檢查分組如下：（一）采煤組檢查單位：采一隊(21064采煤工作面)陪同人員：高安平（副總師***）崔衛(wèi)國（通安部部長）周會卿（采煤一隊隊長）行走路線：地面→副井底→北石門大巷→主斜井皮帶巷→108皮帶巷→21064工作面→21064下巷→108皮帶巷→主斜井皮帶巷→一水平大巷→副井底→地面檢查單位：采二隊（16121采煤工作面）陪同人員：高明華（***）曹君照（通安部副部長）秦學(xué)奎（采煤二隊隊長）行走路線：地面—副井底→一水平大巷→六區(qū)三通道→16121下巷→16121工作面→16121上巷→6集中巷→六區(qū)三通道→水平大巷→副井底→地面（二）掘進組檢查單位：開一隊（23區(qū)車場繞巷掘進工作面）陪同人員：鹿礦偉（調(diào)度主任）郭耀敏（通安部副部長）任建國（開一隊隊長）行走路線：地面→副井底→—一水平大巷→付拾上平臺（猴車）→二水平南大巷→23區(qū)車場繞巷掘進工作面→二水平南大巷→副斜井底車場（猴車）→一水平大巷→副井底→地面檢查單位：掘二隊（五區(qū)皮帶下山）陪同人員：黃書信（副總師）宋紀(jì)勛（通安部副部長）范修富（掘二隊隊長）行走路線：地面→副井底→一水平大巷→五區(qū)車場→五區(qū)皮帶下山→五區(qū)車場→一水平大巷→副井底→地面（三）機電運輸組檢查單位：機運隊陪同人員：張信用（機電副總經(jīng)理***）張朝陽（機電科長***）牛紅旗（機運隊長）（四）地測專業(yè)組檢查單位：生產(chǎn)科陪同人員：陳會豪（地測科長***）（五）一通三防組檢查單位：通風(fēng)隊陪同人員：郭耀敏（通安副部部長***）郭鵬（技術(shù)員***）（七）調(diào)度專業(yè)組檢查單位：調(diào)度室陪同人員：鹿礦偉（調(diào)度主任***）黃 偉（調(diào)度副主任***）（八）爆破專業(yè)組檢查單位：企管部陪同人員：李海有（企管部長***）（九）安全檢查組檢查單位：通安部陪同人員：崔衛(wèi)國 張洪濤入、升井安全注意事項入井、升井需乘坐立井罐籠、大巷人車、副斜井猴車，各位領(lǐng)導(dǎo)在運人設(shè)備期間應(yīng)注意以下安全事項：在礦陪同人員的帶領(lǐng)下,到時指定更衣室更衣，帶好安全帽，佩戴好礦燈、自救器，然后在井口信息站集合統(tǒng)一入井。中午12：00，午餐。12月15日早上7：20，早餐。下午15：30，分組到各區(qū)隊、科室檢查管理資料。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)：工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家！李溝礦業(yè)公司二〇一一年十二月義煤集團李溝礦業(yè)公司第四季度安全質(zhì)量大檢查服務(wù)指南二〇一一年十二月李溝礦業(yè)公司董事長王新豫、總經(jīng)理晉康華率全礦職工家屬熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！服務(wù)安排聯(lián)系人：高明華（安全質(zhì)量副總經(jīng)理）手機：*** 崔衛(wèi)國（安檢科長）手機：***臨時休息點：礦調(diào)度會議室就餐地點：宜陽賓館更衣、洗澡：客人澡堂工作日程安排 12月14日：上午10：30在礦調(diào)度會議室向檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)匯報四季度安全質(zhì)量工作開展情況。此項工作由調(diào)度室牽頭，各有關(guān)科室參加，對查出的問題限期進行整改，使夏季?三防?工作進入了制度化。從三月三日開始，我公司就把雨季?三防?專項檢查作為礦井安全生產(chǎn)工作的一項重要工作。為了保證井下防水設(shè)施完好，我們于4月30日安排專門隊伍對井下防水閘門進行了檢修和關(guān)閉試驗，試驗結(jié)果良好。為了保證礦井主排水系統(tǒng)的完好，我們組織有關(guān)部門對礦井主排水系統(tǒng)進行了全面檢查維護，包括清理一、二水平水倉各三個，一水平主排水泵8臺及配套設(shè)施，排水管道3趟，及二水平主排水泵4臺，排水管道2趟，并在4月30日進行了大泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。檢查和維護地面供電線路15km；井下高壓電纜線路檢查、檢修9km；檢查試驗避雷器11組；檢查檢修避雷針及建筑物避雷設(shè)施并搖測其接地裝置20處。在汛期到來以前，我們專門建立了防洪物資儲備庫，準(zhǔn)備了各種防汛物資，并指定專人負責(zé)，24小時值班。為防止突發(fā)性災(zāi)害事故，成立了七個搶險突擊隊，人數(shù)共計280人。五、雨季?三防?方面三月初公司成立了雨季?三防?指揮部，總經(jīng)理任指揮長，分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總經(jīng)理任副指揮長。每季填繪一次，并對充水性圖紙進行了更新。按照有關(guān)規(guī)定每月進行三次觀測，每月的觀測數(shù)據(jù)已整理歸檔。根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排及采掘布局編制完成了季度、月度水情水害預(yù)報，特殊情況時及時編制臨時預(yù)報，季度、月度水情水害預(yù)報在當(dāng)季、月5日前完成。針對我礦的地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，我們堅持定期進行井下水情排查，進行水情分析，對發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，采用直流電法物探手段進行探測，并結(jié)合鉆探手段進行驗證，做到了?有疑必探，先探后掘（采），保證了礦井安全生產(chǎn)。對照文件要求制定了學(xué)習(xí)計劃，并編寫了學(xué)習(xí)材料，水害防治辦公室抽調(diào)防治水專業(yè)人員進行授課。配備了專業(yè)房治水人員，建立了專門的探放水隊伍，探放水作業(yè)中做到?三專?，即由專業(yè)人員和專職探放水隊伍使用專用探放水鉆機施工。針對礦井周邊小窯密布，采空區(qū)多的實際情況，及時對全礦井范圍內(nèi)的小煤窯活動情況、采空區(qū)及含水層賦水情況進行物探；對掘進頭和工作面采取瞬變電磁勘探先行、打鉆驗證和綜合評價等防治水措施，達到超前防范的目的。為了安全生產(chǎn)，在工作中積極超前防范，精心做好防治水工作。緊張全體職工的思想，堅決杜絕瓦斯超限事故。在?一通三防?工作方面，我們不斷的完善通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)。集團公司于2011年10月30日對我公司瓦斯綜合治理情況也進行了檢查，對我公司的防突和瓦斯綜合治理工作給予了肯定。抽采工藝有效可靠，瓦斯抽采達到了《煤礦抽采基本指標(biāo)》的要求。今年我公司請理工大學(xué)對16121工作面和21064工作面進行消突評價，該評價報告分別于2011年3月和6月經(jīng)集團公司批復(fù)通過。同時，積極推廣松邦卸壓技術(shù)，我們對施工煤巷采用鉆孔卸壓、手鎬松邦卸壓等技術(shù)措施，確保了巷道支架不變形，滿足了行人、通風(fēng)、安全生產(chǎn)的需要。五、加強頂板管理，加大支護改革力度按照集團公司的要求，加大支護改革力度，對新掘的采掘巷道，堅決按照集團公司要求的斷面進行施工。對所有參加培訓(xùn)的學(xué)員均建有培訓(xùn)檔案，有力地保證了培訓(xùn)效果。組織管理人員到義煤集團公司安培中心培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)48人次。通過活動的開展，讓廣大職工主動參與，調(diào)動了職工學(xué)習(xí)的積極性，由以往他管轉(zhuǎn)向自律。六月份，我公司應(yīng)集團公司要求，大力開展?安全生產(chǎn)月?活動，充分利用信息站大屏、安全標(biāo)語，宣傳牌板，安全警示語發(fā)放、安全知識學(xué)習(xí)、安全警示教育等多種形勢以及開展?安全謎語競猜??兩述兩化競賽?等活動，集中宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。四、加強宣傳力度、強化職工安全教育和培訓(xùn)力度，夯實礦井安全基礎(chǔ)。從副井底到副斜井上平臺對巷道進行了粉刷、皂白，對軌道進行了硬化處理，重新對水溝進行了硬化，大巷照明重新進行了安裝，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，使整個礦區(qū)?舊貌換新顏?。年初至11月份，累計獎勵19萬余元，處罰20萬余元，通過考核，嚴(yán)抓落實，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性，形成了?比、學(xué)、趕、超?的濃厚氛圍，促進了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高。三、全力推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的創(chuàng)建今年我公司把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建，列為全年工作的一個重點，以?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量?為創(chuàng)建思路，全面協(xié)調(diào)、精心組織各業(yè)務(wù)部門、各區(qū)創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，從工程質(zhì)量數(shù)字化、環(huán)境衛(wèi)生文明化、材料碼放、管路安裝、電纜吊掛、軌道鋪設(shè)一條線、設(shè)備完好等各項基礎(chǔ)管理入手，強化常態(tài)管理，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已取得了階段性成果。對三違人員一是進行經(jīng)濟處罰，二是對一些典型三違人員除經(jīng)濟處罰外另到各區(qū)隊進行巡回做檢查，讓這些三違人員既丟票子又丟面子，從而大大降低三違人員的次數(shù)和規(guī)范了操作技能。同時，深入貫徹集團公司（義煤發(fā)【2011】545號《關(guān)于加強最后一個月安全工作的通知》文件精神，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，并按照集團公司（義煤發(fā)【2011】520號）《關(guān)于落實責(zé)任分系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，制定本公司檢查方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，通過分系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查力度，從方方面面加強安全管理，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時消除各類事故隱患苗頭，牢固安全防線，全力以赴抓好今年最后一個月的安全工作，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。七月份，公司制定下發(fā)《李溝公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)運證實施辦法》，對采掘工作面、軌道下山、皮帶下山、機電硐室實行安全生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)運證掛牌制度，未取得安全生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)運證的，不得從事生產(chǎn)活動。完善了人員定位系統(tǒng)，做到了發(fā)放礦燈數(shù)量、人員定位卡、出勤報表三對照，確保公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為公司安全發(fā)展長治久安奠定基礎(chǔ)。同時，按照集團公司安全工作一號文關(guān)于‘一月一活動’安排部署，堅持每月組織開展一次又針對性的安全活動，并針對各項安全活動開展，制定一系列實施方案如：?安全生產(chǎn)月活動方案??兩述兩化推進月活動方案??安全生產(chǎn)自查自糾活動方案??安全大檢查實施方案?等。針對上級領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我公司實際，年初我們制定了《李溝公司2011年安全管理辦法》，明確今年的安全目標(biāo)，并做了具體安排。二、始終堅持?安全第一?方針，抓好安全工作的落實我們牢固樹立?安全發(fā)展?理念，緊緊圍繞?安全零事