企業(yè)文化建設(shè)管理(參考版)
2025-01-07 18:37本頁面
【正文】 祝愿廣大企業(yè) 有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化！ 謝謝大家！ 。 九、 如何創(chuàng)新策劃組織集“旅游、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、娛樂”等“四位一體”的活動： 以激勵為導(dǎo)向，優(yōu)選參加活動的人員； “自然旅游 +參觀學(xué)習(xí)”相結(jié)合，選擇活動的地點(diǎn)； 策劃、組織活動（知識競賽、技能比武、團(tuán)對訓(xùn)練、形象再現(xiàn)、文化論壇、綜藝節(jié)目、傳統(tǒng)游戲類文化節(jié)目）。 七、如何建造和借助載體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)： 載體：主題活動、 廠慶活動 、媒體、 網(wǎng)站 、建筑物、文化陣地、 展示 活 動 、招聘活動、 旅游 、 公益活動 、 聯(lián)歡會 、 培訓(xùn)活動 、 體育活動 等； 載體的創(chuàng)新性利用 。 五 、 如何處理文化理念 、 管理模式 、 管理制度等之間的關(guān)系： 管理制度總有管不到位的地方 ， 企業(yè)文化無處不在； 管理模式 、 管理制度等體現(xiàn)企業(yè)文化； 企業(yè)文化對企業(yè)的管理模式 、 管理制度產(chǎn)生作用 。 （四） 企業(yè)文化 對人的理念以及行為引導(dǎo)作用： 凝聚作用； 示范和規(guī)范作用； 導(dǎo)向作用； 企業(yè)面臨危機(jī)和緊要關(guān)頭時 ,企業(yè)文化將發(fā)揮關(guān)鍵作用。 企業(yè)文化的組成可形象地比喻為“煮熟的雞蛋” 附： CIS的基本內(nèi)容 一、 MI： 企業(yè)宗旨 （或愿景） 企業(yè)使命 企業(yè)精神 質(zhì)量方針 企業(yè)作風(fēng) 經(jīng)營理念 管理理念 人力資源理念 質(zhì)量理念 客戶關(guān)系理念 1有效創(chuàng)新理念 1理財或成本理念 1職能工作服務(wù)理念 1市場理念 1生存和競爭理念 1良性變化理念 1發(fā)展理念 1資源理念 1學(xué)習(xí)理念 安全與健康理念 2成功理念 2其他有關(guān)企業(yè)發(fā)展與管理的格言 2企業(yè)之歌 附： CIS的基本內(nèi)容 二、 BI： （一）企業(yè)內(nèi)部識別系統(tǒng)， 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的營造： （一是物理環(huán)境：包括光線度、辦公室布局、自然環(huán)境、營銷裝飾等；二是人文環(huán)境：主要內(nèi)容有領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、精神風(fēng)貌、合作氛圍、競爭環(huán)境） 員工管理行為：（企業(yè)內(nèi)部管理中經(jīng)常發(fā)生的、體現(xiàn)企業(yè)人本文化的管理行為，如考核溝通、員工關(guān)懷、辭退面談、違規(guī)處
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