【正文】 我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進取和勤奮工作，向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!我們懷著一股豪。最后，祝各位來賓新春愉快，家庭幸福，工作進步，事業(yè)有成。狠抓項目的進度、質(zhì)量、安全，打造出中南建設(shè)集團有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。20xx年我們將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、扎實工作，以地勘單位改革為契機，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞工程。20xx年公司通過了湖南省公路學(xué)會、湖南省交通運輸廳、湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的層層考核，獲得了公路交通工程（交通安全設(shè)施）二級資質(zhì)，20xx年12月獲得了一類甲級、二類甲級、橋梁甲級、路面甲級的養(yǎng)護資質(zhì)。隨著市場競爭的日趨激烈，我隊不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，與時俱進，開拓創(chuàng)新，采用多種經(jīng)營模式、多種經(jīng)營辦法拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造出公司經(jīng)營史上三“最”。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各處室的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作取得了較大的突破，內(nèi)部管理及項目管理水平也提升到了一個新的高度，各項經(jīng)濟指標(biāo)都有顯著的提高， %；實現(xiàn)經(jīng)營利潤2400萬元，%。在20xx年春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂、暢敘友情、互致問侯、共迎新春。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。一、年的歷史回顧(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗……)二、年的發(fā)展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為年的規(guī)范運作奠定了基矗年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。今天，我很欣慰，也很自豪。年來，公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們XX的事業(yè)推向下一個巔峰!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!20xx雞年公司總經(jīng)理年會致辭3各位同事：大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過個年頭。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。十年前，我們剛剛起程，十年后，XX品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的39。20xx雞年公司總經(jīng)理年會致辭2親愛的各位XX同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡，供大家采購年貨。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。其次，我們每個店要重視利潤。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的`服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。為了把利潤抓上去，我們必須改革。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。獎金是通過努力掙來的。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為的規(guī)范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。一、2xx—x年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經(jīng)驗）2xx—x年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行棠委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。今天，我很欣慰，也很自豪。來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。謝謝大家!第五篇：總經(jīng)理年會致辭總經(jīng)理年會致辭1大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。高度決定視野，角度改變觀點，尺度把握人生！2018年,XXXX上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn)。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。揮別2017，迎來嶄新的2018，我們一起為事業(yè)，為家庭拼搏而奮斗，共創(chuàng)幸福生活！2018年里我們每做一件事要像面對一枚鏡子，都必須誠信，務(wù)實，拼搏！這個世界上有夢想的人很多，但是敢把夢想告訴別人的人不多；這個世界上有目標(biāo)的人很多，但是敢把目標(biāo)告訴別人的人不多；當(dāng)你敢把夢想和目標(biāo)告訴別人的時候，就是你自信的表現(xiàn)，也是你成功的開始??我希望大家齊心協(xié)力搭建XXXX平臺，借用XXXX平臺把夢想轉(zhuǎn)化成目標(biāo)，把目標(biāo)落實成計劃，根據(jù)計劃采取行動！過去的你和今天的你，是什么不重要，未來你成為什么樣的人，你的家庭父母和孩子過什么的生活才是最重要的?！?2017，有過哭，有過笑，有過放棄也有過堅持。我更要向一直兢兢業(yè)業(yè)在XXXX每一個崗位上努力工作的一線員工們以及默默支持你們的家屬們致以最深切的敬意及最誠摯的感謝。第四篇：年會致辭(總經(jīng)理)[范文]2018年會致辭各位來賓、各位員工： 大家晚上好！今天我們相聚在XXX大酒店，回顧XXXX十年的成長，展望公司新一年的美好藍圖。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們，謝謝大家。2018年來臨了，春天的已經(jīng)漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。總公司即將下達20xx年各門店的目標(biāo)任務(wù)，我希望全體同仁要高揚“同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以打好基礎(chǔ)為主線，以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！新春伊始，萬物更新。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設(shè)法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們超市同仁積極響應(yīng)，基本完成了公司分配的目標(biāo)任務(wù)，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。積極配合總公司對門店的組織架構(gòu)進行調(diào)整，使得門店機制進一步完善。商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調(diào)整，靈活應(yīng)對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實現(xiàn)銷售x萬元，達成總公司分配任務(wù)的x%，創(chuàng)造凈利潤x萬元，達成總公司分配任務(wù)的x%。謝謝！總經(jīng)理年會致辭15各位兄弟姐妹、各位同仁：大家晚上好！值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。希望大家在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實勞動，向著更加高遠的目標(biāo)奮進，努力續(xù)寫新的篇章！今晚，希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完善各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。另外，我還要感謝xx的全體同仁。首先，我代表xx全體同仁，在此感謝以xx總為首的xx集團、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助；同時，還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們在這一年里與xx的默契合作?？偨?jīng)理年會致辭14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：大家晚上好！時光飛逝，我們已跨過xx年。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。首先員工隊伍要穩(wěn)定。以不斷發(fā)展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭四、提高施工能力，樹立HY品牌。要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。要換位思考，互相理解，互相支持。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。委派好各分公司的主辦會計。(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。一個工程項目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。要在集團公司黨組和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。促進分公司內(nèi)在實力的提高，有利于分公司隊伍建設(shè)的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)?？偣?、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。但不能影響下個月的計劃。(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個月對工程進行分解，相應(yīng)的制定項目月計劃任務(wù)，根據(jù)月計劃來嚴格把關(guān)，掌控施工進度。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。技術(shù)部的治理要切實落實到位，不能流于形式。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、