【正文】 我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20xx年的盛旺時期，再創(chuàng)大富豪輝煌！ 最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！ 謝謝！ 第 35 頁 共 35 頁。 曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過），最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。（請各位同仁們仔細(xì)分析我這句話） 生存之道 人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠(yuǎn)。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。只要你不放棄，社會就不會放棄你。也許待若干年、也許等你開始認(rèn)識更深一層時，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴(yán)格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。雖然我們業(yè)績有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！ 在此請?jiān)试S我代表xx公司向負(fù)責(zé)日常營業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的xx、xx、xx、xx四位領(lǐng)班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！ 雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內(nèi)。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近7個年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項(xiàng)工作階段勝利，過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。變促進(jìn)了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣?；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因?yàn)樽兏?，你們的收入才會不斷增加。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。 數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。 我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。 回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。 公司總經(jīng)理簡短優(yōu)秀的年會發(fā)言稿 親愛的各位同事： 大家下午好！ 在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。 第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。 xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！ 下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報(bào)，并就xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。作為xx的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。 一直以來我們都是本著一個顧客至上的原則，在服務(wù)方面都是提供絕對的優(yōu)質(zhì)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是應(yīng)該要一點(diǎn)點(diǎn)的去積累這方面的經(jīng)驗(yàn)，做出一個絕對的提高，在這一階段還是有很多需要去做好的，讓我們共同舉杯，希望酒店明天發(fā)展更好。 過去的一年里，我們確實(shí)是取得了不錯的成績的，也在今后的工作當(dāng)中能夠維持更好的心態(tài)，在這一點(diǎn)上面我還是做出了很多的調(diào)整，希望大家可以繼續(xù)維持好的心態(tài)，為我們xx酒店美好明天做出更多的貢獻(xiàn)，只有我們努力去調(diào)整好自己的心態(tài)的，這樣才能夠接觸到更多的細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面肯定也是應(yīng)該要落實(shí)好好，為了我們酒店能夠在新的一年當(dāng)中， 做的更好有更好的營業(yè)額，我們也應(yīng)該做好準(zhǔn)備，做好調(diào)整，希望自己能夠在這一點(diǎn)上面做的更加細(xì)心一點(diǎn)，以后我們酒店也是應(yīng)該在這個過程當(dāng)中，落實(shí)的更加到位。 所以，雖然經(jīng)歷xx危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。 從我xx歲寫出自己的第一個xx年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。 但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學(xué)會了怎樣才不會出錯。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報(bào)，但是總體運(yùn)營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。 本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時此刻，請?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。我們究竟該如何寫好一篇總經(jīng)理個人年會發(fā)言呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的《公司總經(jīng)理簡短優(yōu)秀的年會發(fā)言稿》，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們XX集團(tuán)的隊(duì)伍將會越來越壯大！ 新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們XX的事業(yè)推向下一個巔峰！ 今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX集團(tuán)新的一年再譜新的樂章！ 謝謝大家！ 總經(jīng)理集團(tuán)年會發(fā)言稿簡短精辟 時間是一條不斷流動的金河，即將迎來新的一年，各部門的工作都已經(jīng)告一段落了。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進(jìn)步。20xx年，正好是21世紀(jì)的頭十年，我們親自見證了世紀(jì)的前十年，也見證了XX集團(tuán)十年發(fā)展，積累下來的今日之碩果。 謝謝大家。 最后，祝大家玩的開心玩的快樂。并得到。 我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅(jiān)持，為xx人得富強(qiáng)而努力奮斗。 12年已經(jīng)過去。 我想說我一直都是一個責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)呐恕? 股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。前幾天徐老師曾經(jīng)諷刺過我說，大家當(dāng)然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓xx一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔(dān)什么責(zé)任，吃虧永遠(yuǎn)是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。有市場份額越來越大越來越有美譽(yù)度的的希區(qū)片廠團(tuán)隊(duì)。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。因?yàn)樵谧拇蠖鄶?shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。 公司發(fā)展在過去一年經(jīng)歷違約經(jīng)歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講，我信心滿滿。因?yàn)榕臄z愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎(chǔ)。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。要做到的是管理流程上的嚴(yán)謹(jǐn)和標(biāo)準(zhǔn)。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。倒掉的是因?yàn)樨?fù)重嗎？使用不當(dāng)嗎？風(fēng)吹雨打嗎？一定不是。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。而是扎實(shí)的基礎(chǔ)，和科學(xué)的管理。才有可能做好，做到百年企業(yè)。xx一定要活上一百年。所以我今年經(jīng)常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。 做到今天，我聽太多的就是，你們xx做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。 說實(shí)在話，對于我來說已經(jīng)過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。 我們更懂得了凝聚和信任，更深知經(jīng)營的不易。 但是，我從沒失去過信心。我對自己當(dāng)初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。因?yàn)檫@是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復(fù)。 最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！ 謝謝大家！ 新公司總經(jīng)理年會簡短發(fā)言稿 親愛的同事們： 大家好！ 年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。 第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認(rèn)真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。 第四、完善激勵機(jī)制，激發(fā)員工潛能。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。通過比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動。 第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行