【正文】 統(tǒng)分、統(tǒng)配。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風(fēng)險責(zé)任治理。對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標(biāo)治理。在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團(tuán)結(jié)起來，為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。下半年通過成熟運作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為的規(guī)范運作奠定了基矗xx—x年要加強總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會副理事長單位。4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。一、2xx—x年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經(jīng)驗）2xx—x年：集團(tuán)定為“固本強基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行棠委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。今天，我很欣慰，也很自豪。來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加復(fù)雜，面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻，但我們相信，有大家一如既往的關(guān)心和支持，我們堅定信念，團(tuán)結(jié)一心，求實求新，頑強拼搏，xxx市酒店的明天將會更加艷麗奪目!總經(jīng)理年會致辭12大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂！總經(jīng)理年會致辭11親愛的全體同仁們:20xx年新春即將來臨之際，我謹(jǐn)代表xxx市酒店，向所有關(guān)心、支持酒店的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為xxx市酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝并致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂!過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰(zhàn)、艱辛和收獲的一年。未來25年，醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬億規(guī)模的市場空間，行業(yè)會發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。本次融資由國家產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，市場資本跟投，投資款項將用于公司后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭10各位同事大家好，今天是農(nóng)歷臘月初x，真正的嚴(yán)冬如約而至，然而嚴(yán)冬也預(yù)示著春天將至。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。尾盤銷售、公司自持物業(yè)招商租賃、財務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運營、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長足的進(jìn)步，整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面，在這里，再次向大家表示衷心的感謝!20xx年是公司破縛抗?fàn)?、蓄勢待發(fā)的一年，我們XX人風(fēng)雨同舟，奮勇拼搏，一路走來。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，20xx年公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，在各個行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置，受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，樓市也在發(fā)生微妙的變化，黃金十年已然終結(jié)，白銀時代強勢而來。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)增長勢頭不斷呈現(xiàn)，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及廣大民眾。在這個辭舊迎新的日子里，我謹(jǐn)代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。20年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。20xx年，公司實現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：—年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。金雞交好卷，黃犬送佳音。我相信只要大家齊心協(xié)力，各自發(fā)揮所長，不斷自我提升，就能戰(zhàn)勝一切困難，創(chuàng)造新的奇跡，書寫無悔的奮斗青春；我們的品牌之路也一定會走得越來越好，越來越順、越來越有價值，讓大家的福利也越來越好。20xx年我們的目標(biāo)是品牌建設(shè)，過程中肯定還會遇到不少阻礙，許多溝坎，還會有很多個不眠之夜，但是我相信我們20xx年會把產(chǎn)品品質(zhì)做到更好，品牌建設(shè)推進(jìn)得扎實穩(wěn)進(jìn)，整個團(tuán)隊齊心協(xié)力提升運營水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，服務(wù)好我們每一位顧客，讓每一個顧客用我們的產(chǎn)品都是滿意的，愿意給他們身邊的親朋好友推薦和使用我們的產(chǎn)品，這樣才算合格的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。那么我們未來的前景是無可限量的，xx成立才x年時間而已。放眼未來，手機這個行業(yè)競爭是很激烈，但同時這個行業(yè)市場是巨大的，只要我們能占到市場的小份額，就能讓我們在夾縫中成長起來。只要我們夠?qū)Ｒ弧驅(qū)Ｗ?、夠?qū)I(yè)，不跟別人一樣隨波逐流，搖擺不定；我相信未來只有專業(yè)、專一和敢橫刀立馬的團(tuán)隊才能贏得最終的勝利。這個行業(yè)里我認(rèn)識的同行非常多，以前做得比我們好的很多人承受不了市場的競爭已經(jīng)離開了，以前做得很好很大的大咖他們也都堅持不下去虧損嚴(yán)重倒閉了，我們?yōu)槭裁催€能生存下來？還能盈利？我覺得離不開各位同事們的眾志成城、不畏艱辛、任勞任怨。做行業(yè)最有優(yōu)勢的產(chǎn)品，然后跟我們行業(yè)內(nèi)最強大的競爭對手去學(xué)習(xí)、去競爭。我們的團(tuán)隊從x年剛開始的x個人，到現(xiàn)在xx個人，我覺得非常非常的不易，我認(rèn)為不是我們的團(tuán)隊多厲害，多聰明，而是我們夠?qū)Ｒ唬覀儔驁猿?。其中一點就是我們第一次員工大會的時候，丹純說了請同事不要在辦公室吸煙影響大家工作，然后我們每一個同事都自覺主動的為了其他同事而跑到外面去抽煙，這點讓我感到非常欣慰，雖然是很小的一件事，但是我看到了大家從內(nèi)心里愿意去改變?nèi)ヌ嵘约旱挠X悟。自從人事經(jīng)理李治家來到了我們公司，我們公司明顯改變了很多。如果不是我們中間出現(xiàn)了一些問題被處罰了幾個店鋪的話，我相信x月份我們能做xx萬的。導(dǎo)致我們這一年來沒有進(jìn)步。我才知道我以前做的事情叫買賣而已，就是為了生存賺錢而已。那時候我也非常的無助與失落，公司未來的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我讓自己出去學(xué)習(xí)，向外面的高手去請教。以前我們是一直以賺錢為目標(biāo)的，這個也是對的，公司賺錢了，員工才有工資發(fā)，不然公司一直虧損公司怎么生存，大家要怎么生存。在過去的20xx年，就是x月份之前我們團(tuán)隊還是比較迷茫的，沒有方向的，唯一可以說是目標(biāo)的就是把產(chǎn)品賣好賣爆，求賺錢生存。專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后，祝全體員工和各位代理商在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭7親愛的各位同事、各位家屬：大家晚上好！x友們大家好，在20xx年立春剛過，春節(jié)即將到來之際，我們迎來了非常好的消息：月度銷售成功破千萬啦！這是公司的成績，也是我們xx全體同仁不懈努力的功績！一日之計在于晨，一年之計在于春，好的開始是成功的一半。全體員工要增強危機感、責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實。首先，我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來賓，在20xx年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝，“大家辛苦了!”回顧20xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營目標(biāo)都得以實現(xiàn)。謝謝大家。最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。進(jìn)一步解放思想，深化改革，搶抓機遇，克難攻堅，公司爭取在體制機制創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)運營、項目推進(jìn)、作風(fēng)整頓和廉政建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破，為把我們公司打造成“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、創(chuàng)新型、高效型、廉潔型”公司，真正擔(dān)當(dāng)好城市投融資的主渠道，城市建設(shè)的主力軍的歷史重任。20xx年，我們公司的各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，社會各界關(guān)注，廣大干部群眾好評的可喜成果，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅強領(lǐng)導(dǎo)和強力支持的結(jié)果，是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力，攻堅克難，奮力拼搏的結(jié)果，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝！對將要受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀，希望你們在新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績，再立新功。我們根據(jù)公司發(fā)展和項目建設(shè)的需要，公司調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)，增設(shè)工程技術(shù)部，紀(jì)檢監(jiān)察室等部門。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對我們的信任和支持，也是我們能完成重點項目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。(三)公司班子隊伍得到強化，團(tuán)隊建設(shè)取得新成果。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒，自上保險鎖。去年，我們在施工圖設(shè)計階段聘請了專家團(tuán)隊進(jìn)行審查，取得了一些成績，有一定效果。公司實行工程項目周例會和月總結(jié)會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程進(jìn)度管控?！陧椖窟M(jìn)度管控上，我們建立了“項目部推進(jìn)、工程管理部督查，人力資源部考核、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)”的項目進(jìn)度管控體系。公司制定了《工程設(shè)計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務(wù)資金支付流程等項目投資管控制度，明確要求未經(jīng)財政預(yù)算評審的項目不招標(biāo)、未經(jīng)財評的項目資金不得支付，未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。公司也大膽啟用了3名項目主管，從項目管理情況看，這些項目主管責(zé)任心很強、項目推進(jìn)和管理的效果也比較明顯。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多，如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系，對順利完成全年的重點項目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們在項目責(zé)任、項目投資、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、項目安全五個方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。我們xx公司去年的重點項目推進(jìn)可以說是各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾認(rèn)可，規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、很震憾。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力，項目建設(shè)取得預(yù)期效果，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴(kuò)建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍，敢打硬仗的隊伍。公司去年承擔(dān)的北二環(huán)、瓷蓮路、東二環(huán)、則天路延伸段、陵寶二線等重點項目，總建設(shè)里程19公里，協(xié)調(diào)工作涉及2個鎮(zhèn)8個街道辦事處28個村組(社區(qū))。特別是20xx年以來，我們在團(tuán)結(jié)實干中展示了作為，在夾縫競爭中彰顯了價值，在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽。xx公司是20xx年3月市人民政府組建的直屬國有獨資企業(yè)，注冊資本1億元，從20xx年到20xx年這8年來，公司的經(jīng)營團(tuán)隊從20xx年前的5個部門，20多名員工發(fā)展到今天13個部門，101名員工，公司的職能也從單一的融資變?yōu)槿谕顿Y、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特許經(jīng)營和公共自行車管理四大職能。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助；感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出；感謝與公司合作的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。對關(guān)心、支持、理解公司的嘉賓進(jìn)行慰問、交流、答謝。加強員工之間的交流，增強團(tuán)隊協(xié)作意識，提升公司綜合實力。最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統(tǒng)之間就是要經(jīng)常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路?！睂υ蹅兙频耆藖碚f，沒有最好，只有更好，要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn)，那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷的自我提升。 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩(wěn)，銷售收 入扭虧為盈，實現(xiàn)利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經(jīng)過各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們?nèi)w員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。5. 加大對酒店的風(fēng)險控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生。⑶. 在確保各項收入穩(wěn)定提高的同時，發(fā)掘新的銷售產(chǎn)品，通過詳細(xì)的市場調(diào)查后，針對咱們公司內(nèi)部員工，開設(shè)員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠(yuǎn)的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現(xiàn)金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現(xiàn)金的回流，緩解了流動資金不足的壓力。4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發(fā)，細(xì)分目標(biāo)市場，提供多元化的產(chǎn)品