【正文】 。如因離崗引發(fā)事故，造成工地財產(chǎn)損失而又未抓到盜竊者，視情節(jié)輕重給予處理；，值班室要保持干凈、整齊無灰塵；、做私事及其他與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)予以警告，造成工作失誤者根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰；工地出入車輛、人員管理制度，臨時施工、送料車輛按照外來登記冊進(jìn)行詳細(xì)登記方可進(jìn)入；，并通知甲方管理人員，由甲方人員帶領(lǐng)方可入內(nèi)；，外來人員需檢查證件，并進(jìn)行登記，注明事由及訪問何人等，并通知甲方管理人員，經(jīng)甲方人員許可或由甲方人員帶領(lǐng)方可入內(nèi)；，必須第一時間通知甲方管理人員，由甲方人員帶領(lǐng)方可入內(nèi)。報警電話：110急救電話：120工 程 部2013年3月21日 火警電話：119第五篇：工程工地門衛(wèi)保安管理制度_secret工地門衛(wèi)保安管理制度，上崗時間要求穿制服；，保持舉止端莊，處理問題時要認(rèn)真分析、果斷、公平；，非保安人員不得進(jìn)入值班室內(nèi)，任何人不準(zhǔn)在值班室會客或聊天；。1應(yīng)熟記廠區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應(yīng)立即建議廠務(wù)單位處理。廠區(qū)大門處不得停放任何車輛或堆放物品（裝貨出運的車輛除外），對于外來車輛必須指引到指定位置停放。進(jìn)廠私人車輛須有相關(guān)通行證。各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報工程部同意，同時列出物品清單，清單必須有材料部相關(guān)人員確認(rèn)后門衛(wèi)方可放行。準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的，必須戴好安全帽，并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時報告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請求有關(guān)部門協(xié)助處理。門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，值班時不得擅離崗位，不得下棋、打牌等活動。十、車輛進(jìn)出工地,應(yīng)報安全警鈴確保安全。八、非現(xiàn)場工作人員免進(jìn)施工現(xiàn)場,入場者必須戴好安全帽。如有特殊情況,須向門衛(wèi)講明原因,征得同意后方可出入。外出車輛務(wù)必聽從指揮,沖洗干凈后放可出入。四、料、具外出必須持有出門證,無出門證的警衛(wèi)人員權(quán)扣留不準(zhǔn)放行。三簿39。三、值班室無關(guān)人員請免入室,外來人員和來客必須按規(guī)定登記。二、值班人員要做到勤巡視,勤檢查,每夜不少于4~6次。熟悉職責(zé)與權(quán)限范圍，切實參照崗位職責(zé)開展工作，不得越權(quán)處事，或無故與隊員及工地門衛(wèi)管理制度10一、門衛(wèi)值班人員要堅守工作崗位,加強(qiáng)工作責(zé)任心,不與無關(guān)人員聊天,不得擅自離崗,做好記錄。注重個人文明禮儀形象，文明執(zhí)勤禮貌待人，時刻保證值班崗位5米之內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，值班時不得有歧視民工的工作態(tài)度，時刻維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。八、工地保安工作守則服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。愛護(hù)工地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內(nèi)的一切設(shè)施、財務(wù)不得隨意移動或者亂用，熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災(zāi)的滅火方法，遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行及時有效的處理。熟悉本崗位任務(wù)和工作程序，值班過程中要以敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物預(yù)防事故案件發(fā)生。按照要求統(tǒng)一著裝，按時上下班，并做好當(dāng)班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作，愛護(hù)公司設(shè)施設(shè)備。熟悉本崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責(zé)，做好本職工作，確保當(dāng)班期間施工現(xiàn)場的治安安全。負(fù)責(zé)處理本班在值班中遇到的一般性問題。對管理不利而造成在本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或發(fā)生重大違法違紀(jì)情況負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好本班和其他班之間的工作關(guān)系，杜絕隊員發(fā)生糾紛矛盾.愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，以身作則，不袒護(hù)，公正公平對待其他人，發(fā)揮模范帶頭作用。負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會議，及時傳達(dá)上級指示和研究貫徹各項工作，并提出合理建設(shè)意見，并具體落實。六、工地保安領(lǐng)班職責(zé)服從上級指示，按時完成上級交待的各項任務(wù)。做好隊員的日常正常值班次序和輪休、考勤、請銷假、對保安值班的工作質(zhì)量、效率，紀(jì)律的檢查工作，對值班崗?fù)ぜ八奚峤⒔∪l(wèi)生檢查制度及公司固定資產(chǎn)的維護(hù)、保管制度。按照工地項目及公司規(guī)定、要求，積極組織隊員全面深入的做好安全防范工作，督促檢查隊員遵守保安內(nèi)部管理制度、工作紀(jì)律，安排、布置日常工作的開展，按照制度要求做好人員招聘、錄用、培訓(xùn)及服裝設(shè)備配發(fā)等工作。負(fù)責(zé)布置和制定安全工作計劃、制度及檢查落實，維護(hù)工地內(nèi)外治安秩序，經(jīng)常巡視及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。五、工地安全負(fù)責(zé)人職責(zé)堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及工地項目負(fù)責(zé)人的指示，切實做好工地安全保衛(wèi)工作，對公司和工地項目安全負(fù)責(zé)。四、人員編制根據(jù)工地需要按照崗位進(jìn)行合理、有效、節(jié)約開支的原則進(jìn)行人員編制，初步擬制：安全負(fù)責(zé)人1名，項目每個出入口均設(shè)置保安，白班每班2人制，夜班2班倒，每班12小時制度，根據(jù)工程進(jìn)度適當(dāng)?shù)脑鰷p人員配置。生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo)：杜絕產(chǎn)生人為破壞，大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直至交工期間不發(fā)生被盜事件。二、指導(dǎo)思想整個安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行安全防范，重點突出施工現(xiàn)場的防火、防盜和防自然災(zāi)害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。值班室不得作為休閑、娛樂場所，謝覺無關(guān)人員逗留。十四、發(fā)現(xiàn)單位安全防范工作中存在的問題和需要改進(jìn)的方面，積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，完善措施，堵塞漏洞，防患未然。九、著裝整齊，儀表端莊，保持良好的形象，禮貌待人，微笑迎人，文明用語，不準(zhǔn)打人罵人；十、對來訪者，必須先聯(lián)系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫《來訪登記表》才能準(zhǔn)許進(jìn)入；十一、對參觀訪問人士、新聞媒體記者,必須先請示項目部領(lǐng)導(dǎo)，并按項目部領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)