【正文】 制度工地門衛(wèi)管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，特制定本制度。門衛(wèi)值勤的責(zé)任范圍（1）按工地作息時(shí)間定時(shí)開、關(guān)大門。接待外來人員要注意文明、禮貌、維護(hù)本項(xiàng)目的形象。（5）當(dāng)本項(xiàng)目有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、參觀、開慶典活動(dòng)等重大活動(dòng)時(shí)，保安人員有維護(hù)場內(nèi)外交通秩序、引導(dǎo)車輛行進(jìn)和保護(hù)首長安全的責(zé)任。十、嚴(yán)格值勤和巡邏，保證當(dāng)班時(shí)間守衛(wèi)區(qū)域的物品和設(shè)施無被盜丟失的情況發(fā)生，十一、保安人員對見到的不文明、不安全的行為有勸說的義務(wù)，對嚴(yán)重違章、破壞環(huán)境、交通等事、哄搶文物等惡劣行為有責(zé)任及時(shí)向本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全總監(jiān)報(bào)告。做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，應(yīng)及時(shí)報(bào)警。1各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須報(bào)工地辦公室同意，同時(shí)列出物品清單，清單必須有項(xiàng)目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。接受交底人（簽字）中國四海控股有限公司天津訊飛研發(fā)廠房項(xiàng)目部二零一四年五月五日工地門衛(wèi)管理制度6實(shí)行施工人員與車輛出入掛牌制度，維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序及安全，對施工人員與車輛實(shí)施有效的管理，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。工地門衛(wèi)管理制度7集中思想堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。十三、自覺參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。以身作則，做到作風(fēng)正，紀(jì)律嚴(yán)、關(guān)心隊(duì)員的日常生活以及隊(duì)伍的思想工作，為隊(duì)員排憂解難，共同完成公司制定和交辦的安全防范任務(wù)。上崗時(shí)認(rèn)真檢查工地的設(shè)施、設(shè)備，做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）等工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即查明情況，在工作個(gè)人能力范圍內(nèi)排除險(xiǎn)情，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。登記和保管工作。嚴(yán)格執(zhí)行工地制定的人員進(jìn)出制度，外來人員進(jìn)入工地，必須實(shí)行來訪人員登記手續(xù)，到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理相關(guān)事宜，若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)工程部同意后，正確佩戴安全帽，方可進(jìn)入。，并進(jìn)行登記，注明事由及訪問何人等，并通知甲方管理人員，由甲方人員帶領(lǐng)方可入內(nèi)；，保安值班人員應(yīng)沉著、冷靜、準(zhǔn)確地向甲方管理人員報(bào)告，并及時(shí)做好應(yīng)急處理。值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。節(jié)日期間更應(yīng)重視加強(qiáng)巡檢。七、工地保安員職責(zé)堅(jiān)決服上級(jí)各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守工地安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視民工及他人，文明執(zhí)勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各類違法、違規(guī)亂紀(jì)行為。堅(jiān)持工作原則，不徇私舞弊，秉公辦事，吃苦耐勞，以身作則，帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍做好工地安全防范工作，確保工地項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不受損失，不影響施工的進(jìn)度和工期。三、經(jīng)常性巡視區(qū)域內(nèi)是否正常，并認(rèn)真填寫交接班記錄、巡查記錄，交接班要簽字。2任何人員攜行物品離開道口時(shí),需提供《出入證》，供保安人員檢查，未在填制的期限內(nèi)或超出數(shù)量及品名不符的，不得放行；2在緊急情況下，經(jīng)項(xiàng)目管理部或施工單位主要負(fù)責(zé)人親自同意，可放行，但必須做好記錄；23設(shè)立流動(dòng)崗哨，實(shí)行全天24小時(shí)3班每班8小時(shí)巡邏制。值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和丟失的材料要及時(shí)上報(bào)。各班組退場或移至其它工地的材料、工具等，必須持有項(xiàng)目部管理人員簽字的物品清單，才可放行。無送貨車輛一律不得進(jìn)入工地。八、警務(wù)人員在執(zhí)行工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不脫崗、不睡覺。遇有逃犯案犯等可疑人員要及時(shí)向上報(bào)告，并采取控制措施，防止本工地遭受破壞和損失。（8）工地一旦發(fā)生突發(fā)事件和緊急、危險(xiǎn)的情況時(shí)，門衛(wèi)要迅速根據(jù)情況開啟或關(guān)閉大門。第二篇：工地門衛(wèi)管理制度工地門衛(wèi)管理制度建筑施工現(xiàn)場的治安，防衛(wèi)關(guān)系到施工單位和建設(shè)單位雙方的工作環(huán)境、生活環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，特制定本制度：工地大門是施工現(xiàn)場與外部環(huán)境的交接口、出入口，是內(nèi)外人員、物品流動(dòng)的主要通道，是治安、防衛(wèi)的必要關(guān)口，工地必須設(shè)置設(shè)置能進(jìn)行有效封閉的大門。對人員隨行物品,在進(jìn)入時(shí)有登記的,檢查記錄證實(shí)后放行，在進(jìn)入時(shí)未登記的，憑項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行條檢查后放行。凡貴重的生活用品，行李均需由保衛(wèi)負(fù)責(zé)人開具出門證。發(fā)生盜、掄等案件及突發(fā)事件時(shí)，六衛(wèi)要協(xié)助本項(xiàng)目及公安部門進(jìn)行調(diào)查處理，并如實(shí)反映情況。嚴(yán)禁吸煙。十六、凡在執(zhí)勤過程中或在積極救災(zāi)的過程中有主動(dòng)表揚(yáng)和先進(jìn)事跡者，本項(xiàng)目將給予表彰和相應(yīng)的物質(zhì)鼓勵(lì)。非作業(yè)人員、未戴工作卡的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)的，必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。出門的各種物件必須驗(yàn)證、驗(yàn)物。材料與設(shè)備進(jìn)入之前，應(yīng)將入場材料或設(shè)備明細(xì)清單復(fù)印件到項(xiàng)目管理部備案；材料與設(shè)備運(yùn)到之時(shí)，保安人員必須首先通知項(xiàng)目管理部，核對無誤之后引導(dǎo)車輛進(jìn)入有關(guān)施工單位的庫存區(qū)，交由該單位負(fù)責(zé)人簽收，不得妨礙施工現(xiàn)場交通流暢。晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)向治安組匯報(bào)，采取可行措施，及時(shí)處理解決。二、指導(dǎo)思想整個(gè)安全保衛(wèi)工作以保障工地安全順利施工為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行安全防范，重點(diǎn)突出施工現(xiàn)場的防火、防盜和防自然災(zāi)害和防破壞，以“四防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和研究貫徹各項(xiàng)工作，并提出合理建設(shè)意見，并具體落實(shí)。八、工地保安工作守則服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。如有特殊情況,須向門衛(wèi)講明原因,征得同意后方可出入。廠區(qū)大門處不得停放任何車輛或堆放物品（裝貨出運(yùn)的車輛除外），對于外來車輛必須指引到指定位置停放。1應(yīng)熟記廠區(qū)內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)立即