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安徽省公務(wù)員面試歷年真題及答案解析精選(參考版)

2024-10-05 20:36本頁(yè)面
  

【正文】 如方案是否有。困難并不可怕,關(guān)鍵是我該如何去正確的對(duì)待它。事后認(rèn)真反思,總結(jié)遇到突發(fā)情況時(shí)自己的處理方式還有哪些不足,爭(zhēng)取在今后的工作中避免不足,并充分認(rèn)識(shí)到保持冷靜的重要性,在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮,做一名合格的公務(wù)員。重點(diǎn)是要保證控制禽流感的傳染擴(kuò)散,不危害群眾的生命安全;其次,在認(rèn)真傾聽農(nóng)戶的意見上,通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行診斷,如果診斷結(jié)果這些雞并未感染,可以讓科技人員當(dāng)場(chǎng)澄清,并對(duì)雞場(chǎng)進(jìn)行消毒以防萬(wàn)一,同時(shí)科技人員可以教授農(nóng)戶如何辨別禽流感,以做到防患于未然;第三,如果診斷結(jié)果顯示農(nóng)戶的雞場(chǎng)的確感染禽流感,則要將其中利害詳細(xì)的說(shuō)給農(nóng)戶,并承諾將由政府對(duì)農(nóng)戶的損失給與一定的補(bǔ)償,同時(shí)將此情況迅速上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);第四,可以聯(lián)合村干部和農(nóng)戶親友共同對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行說(shuō)服教育,相信農(nóng)戶能深刻認(rèn)識(shí)到其中的危害。首先,召開調(diào)查組會(huì)議,詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐幕厩闆r,包括自然資源狀況,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,人口、經(jīng)濟(jì)情況等,途徑包括購(gòu)買相應(yīng)的書籍、查詢網(wǎng)絡(luò)、向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教等,做好知識(shí)儲(chǔ)備;其次,確定調(diào)查主題和意義,并進(jìn)行合理分工,可按照農(nóng)林牧副漁各自分派5名工作人員專門負(fù)責(zé),通過(guò)調(diào)研分別整理產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題,最后由我來(lái)總體統(tǒng)籌把握,并對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整分別提出建議和對(duì)策,形成文件材料上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);第三,調(diào)查結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)此次調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),將在此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰,另外還通過(guò)媒體的宣傳,引起社會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視。第三,作為一名國(guó)家公職人員,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件,認(rèn)真做好本職工作,積極向先進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí),絕不以權(quán)謀私,爭(zhēng)取成長(zhǎng)為一名讓組織放心,同事關(guān)心,群眾貼心的公務(wù)員。建設(shè)富裕文明的和諧社會(huì),離不開一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,如果作風(fēng)不正,不僅有損于黨和政府在群眾心目中的光輝形象,還將嚴(yán)重影響社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),更不利于社會(huì)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié);其次,要完成歷史賦予我們的光榮使命,黨和政府就要高度重視作風(fēng)建設(shè),國(guó)家工作人員就必須努力做到去貪求廉、去庸求進(jìn)、去懶求勤、去俗求雅。了解和掌握天氣變化的特點(diǎn)和規(guī)律,有利于提前預(yù)防、妥善處置; 最后,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督,隨時(shí)掌握天氣變化情況,便于及時(shí)科學(xué)決策,及時(shí)組織搶險(xiǎn);在雨季自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū),建立以自然村為單位的值班巡邏制度,以民兵為主體,加強(qiáng)巡邏,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織群眾撤離,最大限度地避免人員傷亡,最大限度地減少群眾的財(cái)產(chǎn)損失。水既是人類生命之源,又是農(nóng)業(yè)的命脈。農(nóng)村抗自然災(zāi)害能力較弱,你有什么建議?我國(guó)是農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害頻發(fā)地區(qū),在總結(jié)抵御和抗拒農(nóng)村自然災(zāi)害中取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,正確分析和掌握天氣規(guī)律,立足實(shí)際采取行之有效的措施,切實(shí)有效地增強(qiáng)農(nóng)村抗拒自然災(zāi)害能力,盡最大努力把災(zāi)害降到最低限度,減小農(nóng)村群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失,迫在眉睫。解決這個(gè)問(wèn)題,求真務(wù)實(shí)的原則是基礎(chǔ),方法是關(guān)鍵; 其次,認(rèn)真反思自身,查缺補(bǔ)漏,特別是在工作方法上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教,向同事求幫,向書本求知,向?qū)嵺`求真,在主動(dòng)承認(rèn)不足的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成本職工作;再次,在具體的處理上,要在反思后立即向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,盡力得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解,并保證在以后的工作中加強(qiáng)基層鍛煉,豐富經(jīng)驗(yàn),并轉(zhuǎn)變工作方法,不再有類似的情況發(fā)生,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心;再者,還應(yīng)就這一問(wèn)題,及時(shí)與同事溝通請(qǐng)教,虛心接受他們的意見,并表示感謝。只有政府、單位、學(xué)校、社會(huì)與個(gè)人共同努力,才能解決這一難題。第三,作為用人單位,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到高學(xué)歷人才經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),并結(jié)合這一特點(diǎn)安排工作,使人能盡其才;同時(shí)加大培訓(xùn)力度,將崗前培訓(xùn)與日常培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。面對(duì)這些原因,我們可以從以下幾方面著手:第一,高學(xué)歷人才在校期間就應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自己的傳統(tǒng)觀念,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)自己走出校園象牙塔去勇敢地接觸、擁抱社會(huì),豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。安排的工作往往具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,而事先又沒有提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。學(xué)校的教育制度仍然側(cè)重于培養(yǎng)知識(shí)分子,而不是實(shí)干家。社會(huì)實(shí)踐的積極性不高,直接導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)不足。答題思路:造成這種現(xiàn)象的原因主要有:第一,就學(xué)生自身原因而言,高學(xué)歷意味著在校時(shí)間比較長(zhǎng),比較側(cè)重于理論學(xué)習(xí)。最后嚴(yán)重的可以向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。2.關(guān)于不利于你的玩笑話,你會(huì)怎么做? 答題思路:首先自己要起表率作用,自己要勤奮工作,主動(dòng)和科室的同事們搞好關(guān)系,帶動(dòng)其他人的工作積極性。一個(gè)能給百姓解決問(wèn)題的市長(zhǎng)就是個(gè)能干的市長(zhǎng),一個(gè)能與百姓親密接觸的市長(zhǎng)就是個(gè)親民的市長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,首先要樹立服務(wù)意識(shí),把拓寬民意表達(dá)渠道當(dāng)作是自己分內(nèi)之事。這與市長(zhǎng)決策并不沖突,因?yàn)槭虚L(zhǎng)接待可以更深入地了解民生,民情,民意。從層級(jí)上看,作為一市之長(zhǎng),市長(zhǎng)熟悉政府各部門的情況,說(shuō)話分量足,能夠給前來(lái)求助的人提供有效的幫助。1.現(xiàn)在有些地方設(shè)立市長(zhǎng)接待日。其次,加快教育體制改革步伐,盡快實(shí)現(xiàn)高等教育的優(yōu)化升級(jí)。加上太過(guò)注重學(xué)習(xí)的過(guò)程與形式,而忽略了學(xué)習(xí)的目的,因而走出校園譜寫創(chuàng)業(yè)史的不多。發(fā)達(dá)國(guó)家的教育是服務(wù)型、開放型的,學(xué)生往往具備了較強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)性格。中國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、動(dòng)機(jī)、心理承受度,還不適宜獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。但這些政策的落實(shí)情況并不理想,尤其是在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、融資渠道和稅收優(yōu)惠等關(guān)鍵問(wèn)題上,“雷聲大、雨點(diǎn)小”。3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多困難,資金不足,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,等等,你如何克服困難創(chuàng)業(yè)? 中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)很多困難的原因有很多,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:政府的幫扶力度不夠。針對(duì)這次事件,我有如下反思:出現(xiàn)這種情況的時(shí)候,要看這位同學(xué)做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依規(guī)章處理。具體事例:2009年3月份,當(dāng)時(shí)我任研究生學(xué)院衛(wèi)生部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)檢查宿舍違章電器。首先我會(huì)分析朋友的要求,分析他的要求是否會(huì)影響我正常工作的完成,是否違反黨紀(jì)法規(guī)。2.關(guān)于朋友求助,兩種做法,你屬于哪一種結(jié)合自己典型實(shí)例說(shuō)明。第二,人無(wú)完人,金無(wú)足赤,每個(gè)人都有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)也不例外。作為國(guó)家公務(wù)人員,我們要遵從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,但是決不能盲目的迷信領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,為領(lǐng)導(dǎo)是從,事事向領(lǐng)導(dǎo)看齊。對(duì)策二,對(duì)于后一種情況,我們要積極地引導(dǎo)促進(jìn)分權(quán),加強(qiáng)監(jiān)督,最終創(chuàng)建一個(gè)和諧,團(tuán)結(jié),高效有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。不利于工作的正常展開。第二,由于個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員貪戀權(quán)力,過(guò)多的追求職位,顯示自己的能力強(qiáng)。我認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有以下幾個(gè)方面:第一,可能是因?yàn)檫@些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于財(cái)政不足,難以負(fù)擔(dān)其過(guò)多的公職人員的工資,以至于出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。比喻事物體積或規(guī)模雖小,具備的內(nèi)容卻很齊全。3,現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)雖然很小,但麻雀雖小五臟俱全,身兼數(shù)職的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。第二如果我們始終保持這一種積極向上,苛求上進(jìn)的心,我們將可以時(shí)刻的看到自己的不足之處,看到別人的優(yōu)點(diǎn),向別人學(xué)習(xí),充實(shí)自己爭(zhēng)取在工作上一步一個(gè)腳印。這種現(xiàn)象反映了兩個(gè)做人的態(tài)度。還可以采取各種措施爭(zhēng)取社會(huì)資金、個(gè)人資金支持,如醫(yī)院可吸引私人投資設(shè)備,給其一定利潤(rùn),緩解緊急需求;第四,還可以爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外公益基金等的捐贈(zèng)和援助,如國(guó)內(nèi)外的醫(yī)療基金、教育基金等。建立良好人際關(guān)系重要性,嚴(yán)于律己,寬以待人;……謙虛謹(jǐn)慎,榮譽(yù)面前不爭(zhēng)不搶…… 第三,聯(lián)系公務(wù)員工作,我選擇高調(diào)做事、低調(diào)做人…………3,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,比如醫(yī)療設(shè)備緊缺,教育設(shè)備不全,森林防火和抗洪救災(zāi)設(shè)施缺乏,讓你向縣領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議,你會(huì)怎么辦?醫(yī)療、教育、防火救災(zāi)等屬于社會(huì)民生的重要方面,對(duì)社會(huì)全面發(fā)展有重要作用。第一,做事可以高調(diào)。我如果有幸能被錄取,我會(huì)吸取這個(gè)故事給我的教訓(xùn),恪盡職守,廉潔奉公。最后,我們要嚴(yán)格遵守法律,不屬于自己的錢堅(jiān)決不能要。因此人追求更高的物質(zhì)生活是可以理解的。其次,任何人,都要靠物質(zhì)才能生存。這就要求我們看清我們的使命,看清我們肩上的責(zé)任。評(píng)價(jià)一個(gè)人的成就,不應(yīng)該看他得到了什么,而應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了社么。這就要求我們樹立一個(gè)正確的金錢觀。猴子因?yàn)槟昧瞬辉撊ツ玫臇|西,并且不知道放手,最終成為了人們的獵物。人們?cè)诓蹲胶镒訒r(shí),用一個(gè)口朝上的盒子,里面放上堅(jiān)果,猴子把手伸進(jìn)去之后,不懂得只有把堅(jiān)果放開才能把手拿出來(lái),結(jié)果被捕獲,對(duì)此談?wù)勀愕目捶?。最后,我在工作和生活中也要注意不要制造尷尬。我可以與單位的老干部老同志聯(lián)系,看他們能不能加以調(diào)節(jié)。其次,兩位領(lǐng)導(dǎo)的不合可能不是我這樣新進(jìn)入單位的工作人員能調(diào)解得了的,也不是一朝一夕能化解的。我作為下屬,不應(yīng)因此而影響我的工作。而當(dāng)這兩個(gè)人是我的領(lǐng)導(dǎo)甚至是單位一二把手時(shí),這就顯得更加重要。其中兩個(gè)人由于相互不理解或者其它原因而不團(tuán)結(jié),也是正常的。最后我會(huì)及時(shí)把相關(guān)事情向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求進(jìn)一步的指示。如果我們?nèi)耸植蛔?,所有人都必須隨隊(duì)繼續(xù)活動(dòng),我會(huì)通知單位,單位方便的話,可以派人過(guò)來(lái)尋找。不要因?yàn)橐粋€(gè)人,而影響了整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。如果還是沒有,就要詢問(wèn)老干部有沒有在此地的親友,并及時(shí)與他們?nèi)〉寐?lián)系,老干部是不是去了他們那里。我們就直接讓老干部自己回來(lái)或者去把老干部接回來(lái)。我要先問(wèn)此次一同前來(lái)的老干部和其它工作人員,能不能聯(lián)系上這位老干部。對(duì)其中出現(xiàn)的一些意外情況,更要處理好,保證老干部的人身安全,保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。在單位組織的一次老干部外出考察活動(dòng),中途換車時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)老干部不見了,你怎么處理?組織老干部的考察活動(dòng),有利于增進(jìn)我們與老干部的關(guān)系,取得老干部對(duì)我們工作的支持與指導(dǎo),豐富老干部的生活,意義重大。注重人的質(zhì)量。其次要注重團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,避免出現(xiàn)人手過(guò)少的情況。又要看到人多并不意味著就能解決一切問(wèn)題。這些事情并不是三個(gè)臭皮匠能勝任的。但是,我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,許多事情并不是人多能解決的了的。一個(gè)人的力量終究是有限的,而且受一個(gè)人的經(jīng)歷、知識(shí)、思考問(wèn)題的方式等所限,人難免有不全面的地方。首先我們應(yīng)當(dāng)看到這句話的合理之處。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮”,你怎么看?三個(gè)臭皮匠賽過(guò)一個(gè)諸葛亮,意思就是說(shuō)人多點(diǎn)子就多,三個(gè)普通人的智慧加起來(lái)也可以超過(guò)一個(gè)很有智謀的人。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)正是我改正錯(cuò)誤,提高工作水平的機(jī)會(huì)。第三,我要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)加以改正。領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)期的工作中,積累了豐富的做群眾工作的經(jīng)驗(yàn)。真正把這件事情當(dāng)工作中的重要的大事來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我,正說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作的重視。“群眾利益無(wú)小事”,群眾來(lái)訪,說(shuō)明群眾對(duì)我們的工作有意見或者建議,或者有情況向我們反應(yīng)。說(shuō)大話空話,問(wèn)你如何應(yīng)對(duì)??傊?,在處理縮減會(huì)議和文件數(shù)量以及類似的為建立高效的服務(wù)型政府而進(jìn)行的政府機(jī)構(gòu)改革的努力上應(yīng)該本著實(shí)事求是的態(tài)度,正確看待、分析和開展工作,應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)而不應(yīng)該走極端或開展形象工程。其次,應(yīng)該辯證地看待東北采取的這種措施。你怎么看?參考答案:建立高效的服務(wù)型政府是中國(guó)政府機(jī)構(gòu)改革的重要目標(biāo),針對(duì)題目所反映的問(wèn)題我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析: 首先,我們應(yīng)該肯定當(dāng)?shù)卣_展這項(xiàng)工作的初衷是好的。最后,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作公務(wù)員,我會(huì)勤奮工作,忠于職守,熱情為人民服務(wù),做一名組織放心,領(lǐng)導(dǎo)信任,群眾滿意的優(yōu)秀的公務(wù)員。面對(duì)基層工作中的困難,我認(rèn)為應(yīng)該這樣準(zhǔn)備:首先,應(yīng)該具備全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)與吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備和品質(zhì),這是對(duì)基層工作人員的基本要求。最后,應(yīng)該辯證地看待基層工作中出現(xiàn)的困難。其次,應(yīng)該認(rèn)真分析基層工作中出現(xiàn)的困難的原因。2. 騾子,螞蟻,基層工作的困難?你有何準(zhǔn)備?參考答案:公務(wù)員是人民的勤務(wù)員,應(yīng)該樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,正確看待工作中的困難,努力做好本職工作。首先,雖然在順利的環(huán)境下工作比較容易,但成功的大小是和付出成正比的,代價(jià)和付出較少的工作的價(jià)值相應(yīng)較少;而在復(fù)雜和困難的環(huán)境下的工作付出的辛苦和勞動(dòng)是非常大的,取得成功的過(guò)程會(huì)更曲折,但這樣得到的成功才會(huì)更有價(jià)值,給人留下更深刻的印象,更能贏得人們的尊重。1.水泥路走路沒有腳印,泥濘的路上卻留下,有何啟示。最后,處理好現(xiàn)場(chǎng)工作后,我會(huì)盡快寫出事件調(diào)查報(bào)告,呈報(bào)單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),避免同類事件再次發(fā)生。首先,立即趕赴公司現(xiàn)場(chǎng),對(duì)聚眾鬧事員工進(jìn)行喊話,安撫大家情緒,讓他們保持冷靜,推選出代表與企業(yè)進(jìn)行對(duì)話,請(qǐng)員工們相信政府一定會(huì)處理好這件事情,給大家一個(gè)滿意的答復(fù),請(qǐng)員工們離開鬧事現(xiàn)場(chǎng)。3.裁員員工不滿聚眾鬧事。最后,大學(xué)生要勤奮一點(diǎn),針對(duì)不同的職位設(shè)計(jì)不同的應(yīng)聘書,招聘技術(shù)型人才時(shí),看應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘書會(huì)比較注重其專業(yè)成績(jī)、在校是否有過(guò)相關(guān)作品;如果招聘管理型人才,除了看所學(xué)專業(yè)和學(xué)習(xí)成績(jī)外,還會(huì)注重他在校時(shí)擔(dān)任的工作、參加的社會(huì)活動(dòng)等。再次,應(yīng)聘書的內(nèi)容要真實(shí),:“遇到那種毫無(wú)缺點(diǎn)的人,我們反而不敢用,因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么。打造一份優(yōu)秀的求職應(yīng)聘書對(duì)大學(xué)生求職十分重要,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面去做: 首先,豐富應(yīng)聘書的內(nèi)容,不能過(guò)于簡(jiǎn)潔,要有實(shí)際內(nèi)容。最后,一份應(yīng)聘書走天下。再次,極盡夸張之能事。其次,“盛裝應(yīng)聘書”成潮流。2.大學(xué)生應(yīng)聘書缺新亮點(diǎn),你有什么新措施?當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題十分突出,學(xué)生多、就業(yè)難的現(xiàn)象仍普遍存在,而作為大學(xué)生求職的“敲門磚”的應(yīng)聘書卻千篇一律,缺少亮點(diǎn),并存在其他缺陷,主要有:首先,“一頁(yè)紙應(yīng)聘書”仍然存在。其次,對(duì)林浩勇來(lái)說(shuō),他年紀(jì)尚小,不容易分清是非對(duì)錯(cuò),本性善良堅(jiān)強(qiáng)的他如果不受到正確的引導(dǎo),很可能會(huì)在社會(huì)的關(guān)注,贊揚(yáng),金錢的誘導(dǎo)下驕傲起來(lái),失去正確的生活方向。首先,林浩勇的父親有極其正確的教育原則,真正為兒子的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。(總結(jié))只有全民高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí),從機(jī)制,教育,監(jiān)督,獎(jiǎng)懲等方面去認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全制度,實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。(其次)我會(huì)指出并說(shuō)服大家,如果是制度執(zhí)行方面出了問(wèn)題,說(shuō)明是我們的安全制度不完善造成的落實(shí)有困難。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn),良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。制度并不缺,是制度執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,沒有必要修訂。在我們的政務(wù)工作中也是,如果有好的想法,一定要試著去看可否落實(shí),落實(shí)中是否存在問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,這樣才能真正地把想法變成現(xiàn)實(shí)。(辯證)但是,先想后干,一定要隨時(shí)注意靈活性,隨著情況的變化及時(shí)調(diào)整策略
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