【正文】 讓黨員先鋒作用發(fā)揮更明顯。每季度組織黨員進(jìn)行軍事體育、黨的先進(jìn)理論考核，提升理論武裝。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做模范帶頭的表率。指導(dǎo)支部進(jìn)一步抓好黨管干部的工作，樹起黨支部的威信。結(jié)合當(dāng)前對(duì)基層黨黨支部的幫帶和年終工作總結(jié)，對(duì)全年問題“回頭看”,進(jìn)一步鞏固幫帶成果。建立各項(xiàng)評(píng)比機(jī)制，讓抓黨建的實(shí)效成為戰(zhàn)斗力提升的倍增器。在抓黨建工作中，要將工作效果落實(shí)到提升全營戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)備水平建設(shè)上。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任落實(shí)。要將基層黨建工作擺上重中之重的位置,下一步工作中，要在完善基層黨建工作責(zé)任制下功夫，把抓基層黨建工作的任務(wù)目標(biāo)量化、細(xì)化,形成“黨委—黨支部—黨員”三級(jí)責(zé)任體系。三、下步整改措施明年工作中,我將對(duì)照存在問題,緊貼團(tuán)黨委指示精神，以目標(biāo)任務(wù)倒逼工作落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好黨建工作。在黨員的考評(píng)上，雖然制定了計(jì)劃，但受工作沖突較大，落實(shí)效果不明顯。在黨員隊(duì)伍教育管理中,存在黨員未全部按時(shí)參加組織活動(dòng),基層黨支部組織生活簡單化、形式化,學(xué)習(xí)教育流于形式等問題。幫帶指導(dǎo)支部開展工作不夠全面。(三)指導(dǎo)支部不全面。(二)主業(yè)引領(lǐng)不深入。工作比較重部署,輕落實(shí)檢查,有時(shí)工作只是安排下去,對(duì)如何抓、抓的怎樣過問比較少。今年,對(duì)照“全面加強(qiáng)軍隊(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)”要求,在履行黨委主體責(zé)任方面,還有一定差距。從管住自己的口、管住自己的手、管住自己的頭做起，帶頭堅(jiān)守底線、不越紅線，在全營樹立了風(fēng)清氣正的鮮明導(dǎo)向。三是把風(fēng)氣的關(guān)口把握好。二是把工作的矛盾解決好。平時(shí)能夠自覺凈化“三圈”，正確處理家庭困難，堅(jiān)決不影響工作，把主要精力投入到工作中。作為一名x黨委書記、政治教導(dǎo)員，深知“身教重于言教”的道理，也深知“喊破嗓子不如做出樣子”的道理，更深知自覺地行動(dòng)和嚴(yán)于律己的形象才能產(chǎn)生感召力和凝聚力的道理。一年來，單位風(fēng)氣更加純正，專心練兵備戰(zhàn)，對(duì)組織更加信任。全面徹底肅清流毒“兩個(gè)清理”工作，從我做起堅(jiān)決杜絕微腐敗問題，在就餐、休假等事務(wù)上堅(jiān)決不搞特殊，家屬來隊(duì)就餐帶頭交伙食費(fèi)。常態(tài)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，注重提高“三會(huì)一課”質(zhì)效，黨員思想政治水平和理論政策素養(yǎng)明顯提高。全年共有x名戰(zhàn)士因違反xx規(guī)定而受到了相應(yīng)的處理，組織問卷調(diào)查，通過對(duì)話，了解官兵想法，解決官兵實(shí)際困難，幫助官兵增進(jìn)感情、加強(qiáng)互信，密切了內(nèi)部關(guān)系，一年來，全x風(fēng)清氣正，沒有任何發(fā)生內(nèi)部關(guān)系不和諧的問題和其他安全方面的問題。三是突出依法從嚴(yán)抓建思路，打牢官兵安全基礎(chǔ)。大力開展群眾性練兵比武活動(dòng)，今年有x名戰(zhàn)士考取xx，xx人在xx軍事訓(xùn)練比武競賽中取得較好成績。大項(xiàng)任務(wù)不當(dāng)“甩手掌柜”，在大項(xiàng)演訓(xùn)練、演練任務(wù)中，我能和xx一道，認(rèn)真籌劃演習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)，主動(dòng)克服矛盾困難，確保了示范任務(wù)的圓滿完成。堅(jiān)持每x月分析戰(zhàn)備訓(xùn)練形勢，針對(duì)存在問題分析存在的原因，反復(fù)推敲形成措施，使議戰(zhàn)議訓(xùn)更加切合實(shí)際，真正發(fā)現(xiàn)問題解決問題，避免議戰(zhàn)議訓(xùn)議教措施懸空、可操作性不夠的問題。指導(dǎo)各連積極籌建連隊(duì)走廊文化，完善“一部五室”，官兵學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活環(huán)境更加完善。結(jié)合今年擔(dān)負(fù)的任務(wù)重等實(shí)際，有針對(duì)性的組織基礎(chǔ)教育、經(jīng)常性思想教育和隨機(jī)教育，官兵思想基礎(chǔ)明顯牢固，號(hào)令意識(shí)和奉獻(xiàn)精神明顯增強(qiáng)。一是突出政治工作實(shí)效性，打牢官兵思想基礎(chǔ)。（二）建強(qiáng)組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。年初以來，根據(jù)團(tuán)重點(diǎn)幫建計(jì)劃，結(jié)合我營各個(gè)支部特點(diǎn)，營進(jìn)一步細(xì)化重點(diǎn)幫建工作措施。在疑難問題處理上，能夠根據(jù)上級(jí)關(guān)于推進(jìn)滯留xx人員“減存量、扼增量”的指示要求，主動(dòng)想方法，出主意，勤協(xié)調(diào)，在上級(jí)的指導(dǎo)下，順利移交x名滯留xx人員，并及時(shí)處理解決一起上訪問題，全x練兵備戰(zhàn)精力更加集中，單位面貌煥然一新。二是堅(jiān)持親力親為，突出書記第一責(zé)任。作為x黨委書記，就必須樹立一盤棋的思想，堅(jiān)持做到中心居中，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。一是堅(jiān)決貫徹指示要求，突出黨委主體責(zé)任?，F(xiàn)將一年來抓黨建工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作特點(diǎn)(一)統(tǒng)一思想，區(qū)分層次，全面履行抓黨建工作職責(zé)。適時(shí)安排形勢任務(wù)教育和專題宣講，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行整體策劃和廣泛宣傳，發(fā)揮新聞輿論的正面引領(lǐng)作用。按照“布局合理、組合有序、定位清晰、相輔相成”的原則，打造公司企業(yè)文化及品牌架構(gòu)體系，推進(jìn)企業(yè)文化從文本化向制度化進(jìn)而向人格化的轉(zhuǎn)變。廣泛開展各專業(yè)人員考評(píng)、比武和競賽活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)職工“多通道”發(fā)展機(jī)制落地，拓寬職工成長成才通道，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。三是不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。二是提升黨組織的組織和戰(zhàn)斗力。四、具體謀劃和思考一是突出抓好黨建生產(chǎn)深度融合。宣傳教育引導(dǎo)的方法較為單一，不能適應(yīng)新媒體迅猛發(fā)展形勢等問題，滲透力、感染力、持久力有待進(jìn)一步提高。三是企業(yè)文化建設(shè)還沒有落地生根。后備干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新、力度不夠大，亟需加強(qiáng)專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)，不斷充實(shí)干部隊(duì)伍儲(chǔ)備。隨著“雙碳”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，公司發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)更加迫在眉睫，黨建工作一定程度上還沒跟上改革轉(zhuǎn)型的新形勢，需要學(xué)深吃透新發(fā)展理念，迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，確保上級(jí)各項(xiàng)決策貫徹到底、落實(shí)到位，帶領(lǐng)廣大黨員干部積極參與新業(yè)態(tài)、新路徑、新模式、新技術(shù)的專項(xiàng)課題研究，在企業(yè)挖潛增效上給予更多的指導(dǎo)，在運(yùn)用黨建發(fā)展成果實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)向好上探索更多有效的新模式。開展各類主題團(tuán)日活動(dòng)，共掛牌和表彰先進(jìn)個(gè)人13人，先進(jìn)集體4個(gè)。三是青年團(tuán)員展示青春活力。組織撰寫《2021年工會(huì)工作要點(diǎn)》，指導(dǎo)各分會(huì)有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展工作。牽頭召開公司二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，完成了工會(huì)換屆選舉工作，收集整理了干部職工對(duì)經(jīng)營管理、市場開發(fā)等6個(gè)方面的29項(xiàng)意見、建議。（五）立足“凝心聚力”，辦好職工群眾的要事急事。三是抓好黨員教育管理。二是提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。一是持續(xù)規(guī)范黨支部建設(shè)。（四）堅(jiān)持“應(yīng)建必建”，夯實(shí)基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘。帶頭以身作則，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、價(jià)值觀。將干部的學(xué)習(xí)情況、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)等納入綜合考核，對(duì)測評(píng)為優(yōu)秀的干部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)測評(píng)為不稱職的干部進(jìn)行約談。讓想干事、能干事的干部得到褒獎(jiǎng)和重用，將一批不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的干部進(jìn)行了調(diào)整，截至2021年10月底，公司共調(diào)整行政干部31人次，調(diào)整專業(yè)技術(shù)干部3人次。我始終堅(jiān)持高素質(zhì)專業(yè)化要