創(chuàng)建等級醫(yī)院概論(參考版)
2024-10-03 16:38本頁面
【正文】 。院長為工程總責任人，并指定一名副院長負責專項工作。重點專科：全院應有 2個以上重點?？?(以市衛(wèi)生行政部門核定為準 )。關于印發(fā) 廣東省衛(wèi)生廳關于醫(yī)療機構評審的。 內(nèi)容總結(jié) 創(chuàng)建等級醫(yī)院概述。 第五十二頁，共五十四頁。 幾點要求及建議 各科室〔組〕，按廣東省醫(yī)院等級評審 ?標準 ?，各司其職，認真開展自查，并提出有力、限期整改措施，確保各項工作順利進行。 全院職工，特別是醫(yī)護、效勞窗口相關人員，要提高平安意識，學會保護好自己，杜絕醫(yī)療事故、降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 第五十頁，共五十四頁。 醫(yī)院對“一票否決〞制，要有高度認識，認真負責、及時調(diào)整、理順，否那么，全院職工的努力白白作廢。 第四十九頁，共五十四頁。 存在主要問題 預防保健等公益性衛(wèi)生事業(yè)有待進一步加強和管理； 財務管理、本錢核算的“節(jié)約型〞醫(yī)院有待進一步加強管理及細化； 1院、科之間、科室之間、職工之間協(xié)調(diào)精神有待進一步加強。 第四十七頁，共五十四頁。 第四十六頁，共五十四頁。決定利用 1~間，克服極大的困難，做出最大的努力，確保二級醫(yī)院，爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院達標。 第四十四頁，共五十四頁。 各科室主任和醫(yī)院簽訂 ?紅旗醫(yī)院創(chuàng)立等級醫(yī)院科室主任責任書 ?，實行“誰主管，誰負責〞的管理模式，并與考核、任免、績效等掛鉤。 第四十三頁，共五十四頁。 紅旗醫(yī)院創(chuàng)立等級醫(yī)院文件 第四十一頁，共五十四頁。下設一個創(chuàng)立辦公室，八個工作組。 成立了以院長為組長，副院長為副組長、院務成員、科主任為成員的“紅旗醫(yī)院創(chuàng)立等級醫(yī)院領導小組〞。 我院從今年 3月初進入了創(chuàng)立等級醫(yī)院準備階段。 第三十八頁，共五十四頁。 病床與工作人員之比較為 1:，衛(wèi)技人 員與床位比為 :1，病床護士與床位比為 :1 衛(wèi)技人員占全院職工總數(shù)的 75%，護理人員 占衛(wèi)技人員的 50%。 第三十七頁，共五十四頁。 醫(yī)技科室：設藥劑科、檢驗科、輸血科〔血庫〕、病理科、影像科、理療〔可與康復科合設〕、手術室、消毒供給室、內(nèi)窺鏡室、營養(yǎng)室、超聲、心電圖、腦電圖等。 二級醫(yī)院的硬件設置 重點專科：全院應有 2個以上重點?？?(以市衛(wèi)生行政部門核定為準 )。 兒 科：設兒內(nèi)科、新生兒科。 外 科：應設 3個以上專科，設普外、泌尿外科、 骨科等。 二級醫(yī)院的硬件設置 臨床科室 : 一級臨床科室： 急診科、 ICU、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科〔或五官科〕、口腔科、中醫(yī)科、麻醉科、皮膚科、康復科、感染科。 二級醫(yī)院的硬件設置 一、科室設置 職能科室： 設辦公室、醫(yī)務科、質(zhì)控科、院感科〔辦〕、門診部〔辦〕、護理部、人事科〔辦〕、財務科、總務科、信息科等。 二級醫(yī)院的硬件設置 二級醫(yī)院：是向多個社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生效勞和承擔一定教學、科研任務的地區(qū)性醫(yī)院〔一般為縣區(qū)級醫(yī)院〕。 第三十二頁，共五十四頁。 三甲醫(yī)院是最好的了 ,其次是三乙 。每個等級又有甲 乙兩等。
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