【正文】 第一部分1浙江中小型企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員角色水平的實(shí)證研究（工商管理專業(yè)選題）2浙江中小民營企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)研究（工商管理專業(yè)選題）3浙江民營企業(yè)團(tuán)隊(duì)授權(quán)的實(shí)證研究（工商管理專業(yè)選題）人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及防范措施初探（工商管理專業(yè)選題）企業(yè)并購中的文化整合問題（工商管理專業(yè)選題）我國快速消費(fèi)品行業(yè)營銷渠道管理研究（工商管理專業(yè)選題）基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題研究（工商管理專業(yè)選題）我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析（工商管理專業(yè)選題）企業(yè)并購中的文化整合問題（工商管理專業(yè)選題）10浙商的經(jīng)營哲學(xué)與管理研究之道研究（工商管理專業(yè)選題）11浙商的商會(huì)及其作用研究（工商管理專業(yè)選題）12浙商的倫理問題及其有效性對(duì)策研究（工商管理專業(yè)選題）13浙商的人文精神與家族企業(yè)文化建設(shè)研究（工商管理專業(yè)選題）14浙商成長的誤區(qū)與對(duì)策研究（工商管理專業(yè)選題）15浙商成長的有利條件與不利因素研究（工商管理專業(yè)選題）16浙商文化的歷史溯源與現(xiàn)狀調(diào)查研究（工商管理專業(yè)選題）中國企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題及對(duì)策初探（工商管理專業(yè)選題）知識(shí)員工的開發(fā)與管理（工商管理專業(yè)選題）19企業(yè)并購策劃與整合問題初探（工商管理專業(yè)選題）20知識(shí)員工忠誠管理基于全程視角的分析(工商管理專業(yè))浙商、粵商、蘇商等的比較性研究（工商管理專業(yè)選題）第二部分1浙商、晉商、徽商的比較性研究（工商管理專業(yè)選題）2跨國公司在中國投資中的經(jīng)營與管理相關(guān)問題研究（工商管理專業(yè)選題）3中國企業(yè)海外投資中的經(jīng)營與管理相關(guān)問題研究（工商管理專業(yè)選題）4企業(yè)購并與整合（工商管理專業(yè)選題）5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（工商管理專業(yè)選題）6組織行為學(xué)（工商管理專業(yè)選題）中國上市公司的虧損問題與重組研究（工商管理專業(yè)選題）8企業(yè)家精神內(nèi)涵研究及其測量（工商管理專業(yè)選題）9關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的若干思考（工商管理專業(yè)選題）10經(jīng)濟(jì)全球化下民族工業(yè)如何發(fā)展（工商管理專業(yè)選題）11浙商文化與中國傳統(tǒng)文化的關(guān)系研究（工商管理專業(yè)選題）12技術(shù)創(chuàng)新研究（工商管理專業(yè)選題）13企業(yè)文化與企業(yè)形象（工商管理專業(yè)選題）14質(zhì)量管理研究（工商管理專業(yè)選題）15客戶關(guān)系管理（工商管理專業(yè)選題）16探討中國健身行業(yè)可行性商業(yè)模式17金融監(jiān)管框架風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的金融監(jiān)管體系建設(shè)（工商管理專業(yè)選題）18中國煙草的發(fā)展與營銷策略（工商管理專業(yè)選題）19物流運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部控制與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)整合研究（工商管理專業(yè)選題）20關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司人民幣信貸業(yè)務(wù)的開展與風(fēng)險(xiǎn)防范的思考（工商管理專業(yè)選題）第三部分1戰(zhàn)略管理與企業(yè)家的成長（工商管理專業(yè)選題）2商會(huì)、協(xié)會(huì)在中國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)中的職能定位研究（工商管理專業(yè)選題）3深圳民營企業(yè)發(fā)展困惑分析及對(duì)策（工商管理專業(yè)選題）4企業(yè)業(yè)務(wù)流程與核心競爭力（工商管理專業(yè)選題）5管理現(xiàn)代化的最新進(jìn)展（工商管理專業(yè)選題）6論浙商形象的轉(zhuǎn)變與提升（工商管理專業(yè)選題）7論浙商形象的塑造（工商管理專業(yè)選題）8企業(yè)核心員工激勵(lì)問題探討（工商管理專業(yè)選題）9湖北省城市創(chuàng)新能力差異分析及創(chuàng)新模式選擇（工商管理專業(yè)選題）10我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本管理研究（工商管理專業(yè)選題）11企業(yè)并購的文化整合研究（工商管理專業(yè)選題）12中小企業(yè)知識(shí)型員工流失原因及管理對(duì)策分析（工商管理專業(yè)選題）13房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型研究（工商管理專業(yè)選題）14論浙商形象與企業(yè)競爭力的關(guān)系（工商管理專業(yè)選題）15企業(yè)危機(jī)管理（工商管理專業(yè)選題16企業(yè)公共關(guān)系管理（工商管理專業(yè)選題）17中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升（工商管理專業(yè)選題）18企業(yè)如何建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系（工商管理專業(yè)選題）19淺談卓越績效管理模式及其應(yīng)用——以深圳部分企業(yè)為例（工商管理專業(yè)選題）20證券市場私人委托理財(cái)研究（工商管理專業(yè)選題））第四部分1我國快速消費(fèi)品行業(yè)市場營銷分析（工商管理專業(yè)選題）2坑梓街道加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告（工商管理專業(yè)選題）3創(chuàng)新型農(nóng)村小額信貸扶貧模式研究與實(shí)踐（工商管理專業(yè)選題）4商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營銷管理（工商管理專業(yè)選題）5探討外資連鎖餐飲在中國市場的戰(zhàn)略（工商管理專業(yè)選題）6中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升（工商管理專業(yè)選題）7家族企業(yè)傳承的路徑選擇及影響因素（工商管理專業(yè)選題）8家族企業(yè)治理模式選擇（工商管理專業(yè)選題）9專業(yè)化管理導(dǎo)向的家族企業(yè)管理再造（工商管理專業(yè)選題）10民營企業(yè)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略再造（工商管理專業(yè)選題）11從消費(fèi)者視角談企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題（工商管理專業(yè)選題）12基于社會(huì)責(zé)任的企業(yè)競爭力研究（工商管理專業(yè)選題）13我國企業(yè)文化對(duì)并購的影響（工商管理專業(yè)選題）14職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)與民營企業(yè)（家族企業(yè)）成長（工商管理專業(yè)選題）15民營企業(yè)（家族企業(yè)）傳承研究（工商管理專業(yè)選題）16民營企業(yè)（家族企業(yè)）組織變革（工商管理專業(yè)選題）17民營企業(yè)（家族企業(yè)）競爭力培育（工商管理專業(yè)選題）18產(chǎn)業(yè)演進(jìn)與民營企業(yè)（家族企業(yè)）成長（工商管理專業(yè)選題）19企業(yè)核心能力識(shí)別與培育（工商管理專業(yè)選題）20民營企業(yè)品牌培育問題（工商管理專業(yè)選題）第五部分1企業(yè)貼牌生產(chǎn)（OEM）與其成長的關(guān)系（工商管理專業(yè)選題）2信任環(huán)境構(gòu)建與企業(yè)成長（工商管理專業(yè)選題）中小企業(yè)品牌化理念構(gòu)建與品牌化道路探索（工商管理專業(yè)選題）4構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（工商管理專業(yè)選題）5中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略（工商管理專業(yè)選題）6我國中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略