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正文內(nèi)容

4s店財務管理制度(參考版)

2024-10-03 13:29本頁面
  

【正文】 六、設備機具常規(guī)技術要求:(一)所有機具設備必須擺放整齊,保持清潔;(二)設備的安全防護裝置齊全,線路管道暢通完好;(三)設備無滲漏、無油污、無碰傷、無劃傷、無廢料堆積;(四)所有潤滑點按時潤滑;(五)設備運轉(zhuǎn)時,隨時視察、注意運轉(zhuǎn)的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障或異常應及時停機檢修,無法消除異常時,應立即報告上級處理。日常例行保養(yǎng)在每日下班前,對主要設備進行清理、清潔、檢查、調(diào)整、復位工作。四、各班組使用設備由技術部安排該班組人員負責維護工作。(八)負責組織員工運用設名的技術培訓。(六)負責建立設備檔案包括設備的編號、建立、匯集、整理圖紙、技術說明書、合格證,并一一登記造冊。(四)負責公司設備的選型、購買洽談、安裝、驗收等方面工作,及時提出更新、設備改造的計劃或方案,包括設備更新資金、修理基金方案的提出。設備保養(yǎng)維修計劃由技術部下達到車間,予以實施。對公司設備管理的目標、原則、重大決策提出方案,供公司領導層決策。設備管理規(guī)定為合理使用設備、科學管理設備、提高設備投入經(jīng)濟效益,制定本規(guī)定:一、本公司設備管理由技術部負責組織實施。(12)下班前必須切斷所有電器設備的電源開關。(10)手濕時不得扳動用電開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。(8)進入存放油料的倉庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入。(7)各生產(chǎn)工位應配備充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng),使之保持良好技術狀態(tài)。(5)非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km∕h,不準在廠內(nèi)試剎車。(3)必須按規(guī)定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。(1)全廠員工必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭議時,可向當?shù)丶夹g監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴,1對不按技術標準修車,維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術標準的,本公司免費返修,并追究責任人責任。質(zhì)量保證期制度認真執(zhí)行國家、交通部及地方頒布的有關汽車維修的技術標準;嚴格按國家汽車維修技術工藝規(guī)范進行維修操作;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢”制度;嚴格執(zhí)行國家有關“三包”規(guī)定;在質(zhì)量保證期內(nèi),屬于本公司維修工藝或操作不當引起的車輛故障、損壞,本公司免工時費返修;由于客戶自購配件,本公司對托修方的竣工車輛,不承擔質(zhì)量保證責任;由客戶自購配件造成的任何車輛故障、損壞和事故,由客戶自行負責;質(zhì)量保證的期限按照國家標準執(zhí)行; 維修質(zhì)量管理制度嚴格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行汽車維修技術標準和工藝規(guī)范;貫徹執(zhí)行國家和交通部頒布的有關汽車維修的技術標準、相關標準以及有關地方準;實行企業(yè)內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比;收集交流汽車維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開展技術咨詢和質(zhì)量診斷工作;組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓、考核工作;受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴,負責進行調(diào)解處理;車輛進廠、維修及竣工出廠,由專人負責質(zhì)量檢驗,并認真填寫檢驗單、建立單車《汽車維修技術檔案》;汽車維修竣工出廠實行出廠合格證制度(汽車小修和部分專項修理除外),維修質(zhì)量不合格的車輛不準出廠,車輛維修竣工出廠時按竣工出廠技術條件進行檢測并向托修單位提供由檢驗員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證;執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期內(nèi)車輛發(fā)生故障或損壞,本公司和托修單位按下列規(guī)定劃分責任:9.1因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞,本公司負責及時返修;由于維修質(zhì)量問題而造成的車輛異常損壞或車輛機件事故,本公司負責。技術檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。五、中心技術檔案不外借。保管工作由技術部指定專人負責;四、每當檔案資料進入本企業(yè)、技術部應在一周內(nèi)建立檔案。二、本中心設置技術檔案有:維修汽車技術質(zhì)量檔案,車間、辦公室基建檔案、技術標準、規(guī)程、丁藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術檔案、設備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。但必須愛護資料,損壞資料的要照價賠償,故意破壞的要受到行政經(jīng)濟處罰。歸還時,應由技術部人員予以驗收,如有損壞,借用者應予賠償,并說明損壞原因。五、重要儀器設備一律不外借,本中心人員如工作需要攜帶外出工作必須經(jīng)生產(chǎn)部或技術部主任批準。三、中心的儀器、設備、資料全部登記、造冊、建檔。(八)負責收集整理、運用、保管中心技術信息資料,包括技術資料檔案、設備儀器檔案的建立、運用和保管。及其管理規(guī)章和工藝文件。定期檢驗設備儀器技術狀況、適時提出維修報廢報告。(三)組織制定中心技術管理及其各崗位責任的規(guī)章、標準,并組織實施。技術管理制度一、中心技術部是技術管理職能部門,其職責有:(一)貫徹執(zhí)行國家和地方政府及部門頒布的有關技術標準化工作的法規(guī)、標準。(九)門衛(wèi)需查詢時應禮貌積極上前配合。(八)上、下班時應自覺打卡。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。飲茶可到員工休息室,抽煙可到吸煙區(qū)。(四)不到其他班組閑聊或閑逛。不得違章操作,不得一邊作業(yè)一邊閑聊或一邊哼唱歌曲,應自覺保持工作環(huán)境的整肅。二、行為規(guī)范(—)上班時穿著規(guī)定工作服,衣著整潔,個人修飾衛(wèi)生得體,換下衣服整齊疊放個人更衣室內(nèi)。(四)有問題,有事情需要別人指教、指示或幫忙時,應“請”字開頭;別人幫助或答復你的提問以后,應該以“謝謝!”用語相謝。車間員工言行規(guī)范車間員工言行規(guī)范,是車間文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容,是員工上班時用語與行為的規(guī)定要求,必須認真執(zhí)行。十三、下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。十一、手濕時不得扳動電力開關或插電源插座,電源線路保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。九、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。七、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在工場的應指定位置存放。五、工場內(nèi)嚴禁吸煙。三、工作時不得隨便離開崗位,不得在工場打鬧,追逐大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其它部門走動,聊天,不準帶小孩進入廠區(qū)。安全生產(chǎn)管理制度一、為保證生產(chǎn)正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準后,方能離崗;七、班組所負責維護的生產(chǎn)場地、設備、是全體成員共同責任,人人都應積極履行自己的工作職責。同時,善于關心本組成員,善于團結員工。四、班組長對組織指揮工作承擔責任。一般情況下,反對越級請示報告,任何時候反對擅自行動。三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領導者,同時也是生產(chǎn)骨干,技術主修。三人中主修兼班長1人,技工1人,學徒工1人。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。班前會十分鐘;周會二十五分鐘;臨時工作會半小時,最多不超過五十分鐘;各種會議不得超時進行。1車間班前會、周(六)會、臨時工作會由車間經(jīng)理召開主持。員工不應主動找參觀者攀談。1車間實行封閉式生產(chǎn),一般謝絕參觀。1車間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。1上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛。禁止無工單施工或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。車間內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。(六)凡維修作業(yè)中出現(xiàn)漏項、維修質(zhì)量不合格、違章作業(yè)、延誤工期等情況均由檢驗員在檢驗單作記錄,當事班組按公司規(guī)定接受處分。檢驗員在技術質(zhì)量上有一票否決權,并負有全部責任。檢驗合格,檢驗員簽署“合格”結論并簽名,方可移交業(yè)務綜合部。(三)因質(zhì)量問題返修的車輛,首先經(jīng)過檢驗員作返修前檢測,確認返修項目后,通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。(二)生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)價值量大或重要的零部件或總成是否更換問題時,班組應請檢驗員到場進行技術分析、并決定是否更換。車間生產(chǎn)過程質(zhì)檢由班組自檢和檢驗員專檢雙層把關。三、質(zhì)量檢驗工作具體規(guī)定:(一)凡進廠送修車輛或總成,均需經(jīng)過本廠有關人員技術檢驗。(三)掌握車間生產(chǎn)質(zhì)量整體動態(tài),完成質(zhì)量分析,適時提出改進工作,提高質(zhì)量的工作方案或建議。二、檢驗員的質(zhì)量檢驗責任:(一)嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量技術規(guī)章、標準和規(guī)范,嚴把質(zhì)量檢驗關。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號召力強。十、督促車間文明環(huán)境建設、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)
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