高職院校服務型黨組織構建思考(參考版)
2024-10-01 05:56本頁面
【正文】 參考文獻： ［1］許廣華，［j］.祖國，2014（02）. ［2］［j］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（19）：72～73. ［3］［j］.齊齊哈爾大學學報：哲學社會科學版，2010（2）：151～152. ［4］［j］.資治文摘，2015（7）： 17. ［5］白皓，［j］.沈陽干部學刊，2016（3）：21～23. 第8頁 共8頁。因此，創(chuàng)新工作時時刻刻存在，但存在于長期工作經(jīng)驗積累與扎實的理論素養(yǎng)升華之中。三是創(chuàng)新常態(tài)化?；鶎狱h組織的管理能力衡量應采用科學有效的管理工具，如目標考核法、質(zhì)量工程法及平衡記分卡。服務技能的培訓，著重在于服務對象心理的研究、行為異常的甄別及實踐技術的考核等。簡言之，有利于學校發(fā)展與學生培育的服務才是基層黨組織構建的內(nèi)容，才需要集中精力激發(fā)和誘導的對象。一是服務專業(yè)化。 。而當前，我黨同樣面臨詭計重重的國際政治環(huán)境與腐敗頻發(fā)的國內(nèi)官員生態(tài)圈，從嚴治黨成為黨組織，尤其是基層黨組織構建的首要標準。環(huán)境是組織生存發(fā)展不可忽視的重要因素，也是當前影響到基層黨組織保持純潔性的主要因子。其二，內(nèi)在動因還是基層黨組織勇往直前、永不言敗的斗志，可體現(xiàn)在承擔任務的積極性、執(zhí)行任務的堅決性與攻堅除障的犧牲性。其一，內(nèi)在動因為個人能力成長的激素，可表述為服務群眾的內(nèi)在需求性，從而滿足自身精神層次發(fā)展的欲望?？偟膩碚f，筆者認為高職院?；鶎臃招忘h組織“1+2+3”體系構建可集中于強化內(nèi)在動因與外在誘因兩個部分內(nèi)容。 。一方面，基層黨組織的黨員來自于優(yōu)秀、拔尖的群眾，也來源于其他黨派與團體，因此，體系的兼容性是基層黨組織不斷發(fā)展壯大的原則之一。三是兼容性。它不僅是體現(xiàn)高職院校基層黨組織體系構建的主旨，也是展現(xiàn)黨員工作能力的重要指標。二是持續(xù)性。一致性主要體現(xiàn)在思想的一致性。高職院校服務型黨組織“1+2
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