高速公路職代會(huì)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告(參考版)
2024-10-01 05:35本頁(yè)面
【正文】 新的形勢(shì)、新的任務(wù)賦予我們新的使命，我們要凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為全力推進(jìn)公司發(fā)展升級(jí)而努力奮斗。關(guān)心員工疾苦、關(guān)注員工訴求，繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)所站制度，以“釘釘子”的精神逐條解決員工提出的問題，明確責(zé)任人、進(jìn)行銷號(hào)式管理，以扎扎實(shí)實(shí)的工作，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)員工的幸福感和獲得感。開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，認(rèn)真組織乒乓球賽、排球賽、登山、首屆網(wǎng)球賽等比賽。堅(jiān)持以廉潔文化為引領(lǐng)，將常規(guī)教育與特色教育相結(jié)合，正面教育與警示教育相結(jié)合，堅(jiān)持用好用活反面教材，真正用身邊事警示身邊的人，使黨的紀(jì)律規(guī)矩入腦入心，確保廉政方面不出問題。三是充分發(fā)揮聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與交警、路政等管理單位共同為車主用戶創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧、暢通的高速公路出行環(huán)境，進(jìn)一步理清管理職責(zé)。要做到“全覆蓋”、“零容忍”、“嚴(yán)要求”、“重實(shí)效”。按照上級(jí)部署規(guī)范推進(jìn)全公司公務(wù)用車改革工作。以推廣“機(jī)電創(chuàng)新”活動(dòng)為契機(jī)，抓好收費(fèi)、監(jiān)控、機(jī)電、通信四大系統(tǒng)維護(hù)，擴(kuò)展利用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，進(jìn)一步提升各系統(tǒng)完好率和服務(wù)水平。建立人才培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制，開展微課程競(jìng)賽，做好內(nèi)訓(xùn)師的選拔，以教帶學(xué)，下一步中層管理人員帶頭上課將成為常態(tài)機(jī)制，鼓勵(lì)員工多參加學(xué)習(xí)，落實(shí)每月員工授課機(jī)制，輪訓(xùn)機(jī)制，先期試點(diǎn)文秘人才培育。推進(jìn)大所制建設(shè)工作。試點(diǎn)工資總額包干。開展內(nèi)控業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。在經(jīng)費(fèi)使用上始終做到保持各部門數(shù)據(jù)溝通及時(shí)，確保全年經(jīng)費(fèi)在預(yù)算內(nèi)。 ——提升“四個(gè)”水平，全力推進(jìn)公司發(fā)展升級(jí)。公司要成立領(lǐng)導(dǎo)小組著力制定出一套適應(yīng)子公司的規(guī)章制度，規(guī)范子公司有序的運(yùn)營(yíng)；要進(jìn)一步加大子公司管理培訓(xùn)力度，培養(yǎng)子公司經(jīng)營(yíng)管理人才；要積極推進(jìn)物業(yè)公司收購(gòu)事宜。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)控知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)制度、學(xué)規(guī)范、學(xué)流程，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作程序，優(yōu)先解決各所站民生問題，確保養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范高效。要按照集團(tuán)和**公司的工作部署，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，做好主動(dòng)對(duì)接。 提升應(yīng)急保暢水平。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的垂直管理，利用gps定位考核，促使常態(tài)化養(yǎng)護(hù)落實(shí)到每一天、每一段。 拓展常態(tài)化養(yǎng)護(hù)機(jī)制。扎扎實(shí)實(shí)做好“金廬陵”服務(wù)品牌，就是對(duì)“滿意**”品牌最好的貫徹執(zhí)行，屹立于**高速、**高速乃至全國(guó)高速之林。加大班組文化建設(shè)，樹立“聶斌班組”、“劉藝勞模工作室”的先進(jìn)典型示范作用，著手建立內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制，力爭(zhēng)涌現(xiàn)更多的典型代表，持續(xù)開展班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，營(yíng)造良好的比學(xué)趕超氛圍為公司全面開展班組文化建設(shè)打下基礎(chǔ)，培養(yǎng)收費(fèi)員愛學(xué)習(xí)、樂分享的興趣，進(jìn)一步提升收費(fèi)員素質(zhì)。在“金廬陵”微信服務(wù)平臺(tái)服務(wù)廣大司乘朋友的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)支付寶、微信支付平臺(tái)建設(shè)，在吉安南、吉安北站先行試點(diǎn)，推出移動(dòng)支付在收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的逐步運(yùn)用，讓網(wǎng)絡(luò)在線支付模式在收費(fèi)工作中的運(yùn)用逐步成熟，同時(shí)繼續(xù)利用跨省綠通車輛查驗(yàn)信息共享平臺(tái)打擊逃費(fèi)車輛，真正利用高速公路發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的優(yōu)勢(shì)挖潛堵漏增收。圍繞xx億元目標(biāo)，繼續(xù)開展“沿著**高速去旅游”活動(dòng)，同時(shí)結(jié)合各所站地域特色進(jìn)行收費(fèi)營(yíng)銷活動(dòng)，整合推出不同季節(jié)的xx高速沿線主題線路，吸引更多車輛行駛**高速。收費(fèi)工作以持續(xù)開展“滿意**”文明服務(wù)大提升活動(dòng)為主線，開展“高速+旅游”、“高速+互聯(lián)網(wǎng)”等服務(wù)，持續(xù)抓好品牌建設(shè)。 ——抓好“三項(xiàng)”主業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展。 （二）打造一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì) 要在公司上下打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，一是加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，司屬各單位要充分利用二、五學(xué)習(xí)時(shí)間，組織員工重新學(xué)習(xí)公司管理制度，各崗位人員要認(rèn)真研讀自身崗位各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自身業(yè)務(wù)辦理流程，熟練掌握并創(chuàng)新性的應(yīng)用到實(shí)際工作中，工作要有規(guī)范，首先心中要有規(guī)范二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，隨著集團(tuán)發(fā)展升級(jí)、**公司二次創(chuàng)業(yè)，公司多元經(jīng)營(yíng)步伐的開啟，涉足的版塊也在逐步擴(kuò)展，各單位、各部門都要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，尤其是各子公司在與市場(chǎng)接軌的過程中，更加要注重風(fēng)險(xiǎn)的防范。全司員工要加強(qiáng)自身修養(yǎng)、養(yǎng)成良好風(fēng)氣。 重點(diǎn)要做好以下工作： ——打造“兩型”團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。 今年公司發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是。”新的一年，我們要養(yǎng)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1