非公黨建在“秋田”(參考版)
2024-10-01 05:08本頁面
【正文】 ”他還鄭重表示，為保證企業(yè)黨建正常開展，公司應(yīng)大力支持黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。付中秋曾主動(dòng)向公司黨委提出，“現(xiàn)在公司發(fā)展快，黨組織工作也忙，除了專職副書記外，是不是需要再配一個(gè)專職助手?！惫军h委專職副書記賀永林說。公司設(shè)立了拿年薪的專職副書記；投入１００多萬元建立了面積達(dá)４００平方米的黨員活動(dòng)場所；每年保證１０萬元以上黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，超支還可另行撥付；對(duì)組織黨員進(jìn)行傳統(tǒng)教育給予大力支持等等。這件事后，付中秋感慨地說：“現(xiàn)在，企業(yè)關(guān)鍵崗位都由黨員挑重?fù)?dān)，關(guān)鍵技術(shù)都靠黨員來攻關(guān)，關(guān)鍵時(shí)刻都是黨員挺身而出，公司要持續(xù)健康發(fā)展還真離不開黨組織了。”關(guān)鍵時(shí)刻，第三支部果斷地以組織的名義要求共產(chǎn)黨員帶頭上，結(jié)果黨員們整齊地站了出來，帶動(dòng)普通員工促成了第一條流水生產(chǎn)線的建立?！薄白鲇?jì)件一天可掙１００元，做計(jì)時(shí)收入肯定大大減少，誰來彌補(bǔ)損失。但一些工人害怕變革會(huì)傷害到個(gè)人利益，抵觸情緒很大，活動(dòng)一時(shí)無法開展。 黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”，成為企業(yè)發(fā)展的助推器 ２００６年１０月，秋田公司在三分廠推行批次管理、精益生產(chǎn)活動(dòng)，改各自為戰(zhàn)的計(jì)件方式為組成一條生產(chǎn)線、整體作業(yè)的計(jì)時(shí)方式。
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