非公企業(yè)廉政文化試點工作匯報材料(參考版)
2024-10-01 05:08本頁面
【正文】 《非公企業(yè)廉政文化試點工作匯報材料》來源于第1文秘網(wǎng)，歡迎閱讀非公企業(yè)廉政文化試點工作匯報材料。 廉政文化進非公企業(yè)才剛剛起步，還不能完全適應(yīng)實踐的需要。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為推動廉政文化建設(shè)的職能部門，要恪盡職守，發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)的作用，要整合各有關(guān)職能部門的力量和資源，明確分工，各負其責(zé)。廉政文化建設(shè)是一個創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。再次要創(chuàng)新載體，運用企業(yè)員工喜聞樂見的形式，開展豐富多彩的廉政文化活動，寓教育于活動之中，增強活動的吸引力和感染力。首先，要貼近企業(yè)的生產(chǎn)實際、職工的思想實際，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，把廉政文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，把廉政文化建設(shè)與企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，把廉政文化建設(shè)與其他教育結(jié)合起來。廉政文化進非公企業(yè)有沒有生命力，關(guān)鍵是要有一個正確的定位。只有把領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實施者和參與者的思想真正統(tǒng)一起來，達成共識，才能增強各級抓好廉政文化進非公企業(yè)工作的自覺性和主動性，才能堅定信心，凝聚力量，推進廉政文化進非公企業(yè)的工作向前發(fā)展。 四、基本體會 （一）統(tǒng)一思想是基礎(chǔ)。廉政文化進非公企業(yè)，企業(yè)黨組織既是具體實施者，又是主要受教育者。如泰昌集團辦公室員工林某前不久為公司采購端午節(jié)福利券，因為是大額團購，對方會送一些禮券，當對方問林某禮券送給他個人還是公司時，林毫不猶豫地說：“當然是公司”。試點前，大多數(shù)員工認為這是政府的事，與自己關(guān)系不大。通過試點，他們普遍認為，加強廉政文化建設(shè)，有利于凈化和美化企業(yè)氛圍，增強企業(yè)聚合力，培育并提升企業(yè)文化的檔次，有利于提高企業(yè)員工的思想覺悟和道德水平，規(guī)范員工的從業(yè)行為，有利于塑造企業(yè)形象，增強企業(yè)信任度，提高企業(yè)的市場競爭力，從而贏得更為廣闊的發(fā)展空間。 廉政文化進非公企業(yè)試點工作，已取得了初步成效。如天龍集團建立了《部門以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》、《部門主要負責(zé)人重大事項報告制度》、《部門領(lǐng)導(dǎo)干部（重點經(jīng)濟崗位）離任審計制度》、《企業(yè)廉政文化建設(shè)工作責(zé)任考核制度》，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理；宏源銅業(yè)建立了原材料供應(yīng)商入圍管理和材料采購招投標制度，公開進貨渠道，以保證材料供應(yīng)質(zhì)量，降低采購成本，堵塞采購中的漏洞；泰昌集團建立了員工選拔任用公示制，對思想道德素質(zhì)不過硬、職工群眾意見較大的擬任人選，即使有才也不提拔重用，并建立激勵機制，開展優(yōu)秀員工公開評選活動，對優(yōu)秀員工予以隆重表彰和重獎；中天皮革針對企業(yè)財務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、原材料供應(yīng)、人才定薪定崗等重點環(huán)節(jié)，制定了一系列
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