阿米巴經(jīng)營讀后感三則(參考版)
2024-10-01 05:04本頁面
【正文】 ”感謝各位對本次作業(yè)的垂憐。 最后，完結(jié)本次作業(yè)，在此申明：阿米巴給我的啟示純屬自己淺顯的認識，如有不對之處還望見諒，請務拍磚。因為老先生作為一個實業(yè)家，體會到的東西或許更深入，更透徹。熱情，后續(xù)將深入剖析，至于能力這各因素老先生的觀點是天道酬勤，所以京瓷公司和日本第二通訊在招聘員工時強調(diào)： ； ； 。熱情times。領導者必須具備經(jīng)營意識，第一，如何保持每個阿米巴即相互競爭又相互合作；第二，如何適應外界的改變而改變阿米巴的數(shù)量和規(guī)模；第三，如何在管理中將銷售最大化，經(jīng)費最小化；第四，如何將自己的經(jīng)營哲學移植到每一個阿米巴的成員中去，讓每一位員工都是經(jīng)營的主角。 ； ；所有的企業(yè)特別是大企業(yè)，很多員工都不知道自己每天到底工作是干什么，不清楚到底一天干下來為公司創(chuàng)造多少價值，因為自己對本身的意識就是一個螺絲釘。阿米巴的成立的前提條件： ； ； ； ，尊重。阿米巴的機構(gòu)組建?！彼?，有必要學習阿米巴的生存精神，改變再改變，努力再努力，成功總會向我們招手。人類社會在這點上表現(xiàn)的不夠顯著，因為我們有很多福利保障機構(gòu)和慈善機構(gòu)，但是自然界的生物群體卻尤為明顯，適者
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