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讀韋爾奇的十大經營秘訣有感(參考版)

2024-10-01 03:49本頁面
  

【正文】 關于ceo企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新方面的問題,還可以用韋爾奇的一句話來形象地概述:“我的工作就是發(fā)現絕妙的想法,將其夸大,用閃電的速度在公司里拼命宣傳,他告訴《工業(yè)周刊》說。經過了一系列的變革,ge發(fā)生了劇變,雖然在過去它并沒有多大建樹,但在韋爾奇的掌管下,ge已從四平八穩(wěn)的大公司變成了迅速擴張,不斷加速發(fā)展的大公司。 皇家荷蘭殼牌公司小組發(fā)現四個關鍵的特點,壽命長的公司對于環(huán)境敏感、猶豫有很強的歸屬感而有凝聚力,寬容,在財政方面謹慎。無法讓企業(yè)長期具有活力,是眾多曾經的世界五百強湮沒在歷史長河中的主要原因。讓人扼腕的同時,卻不由得讓任何一個管理者深深警惕。 美國《大眾科學》月刊網站在2012年11月25日評選了最近25年來的25項大的創(chuàng)新 技術和產品,其中第4項就是柯達公司于1991年推出的柯達數碼相機系統(tǒng),而具有諷刺意味的也正在于此。 但很快,隨著數碼相機的推出與普及,柯達公司迅速地沒落下去。 在中國人關于上個世紀90年代的記憶中,一定少不了柯達膠卷“分享此刻、分享生活”的廣告詞,以及遍布國內大小城市主要街區(qū)的近8000家柯達沖印店醒目的黃黑相間的標志。但現實卻是,公司捱不到晚年?!钡驴墒聦嵣夏菚r到現在才不過一百年出頭。事
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