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第一篇:干部監(jiān)督會議交流講話材料(參考版)

2024-10-01 02:27本頁面
  

【正文】 第五篇:公司安全監(jiān)督部表態(tài)發(fā)言 第11頁 共11頁。從現(xiàn)在起,就要以新的精神、新的姿態(tài),扎扎實實地做好今年的安全工作,為確保全年公司安全生產(chǎn)工作受控、環(huán)境管理達標,而不懈努力、做出我們新的貢獻。 前路漫漫,任重而道遠。 深入現(xiàn)場,主動為基層單位做好服務(wù)。 繼續(xù)開展“安全行為零容忍”、“安全帽三星”管理工作,加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,重點抓好分包和勞務(wù)管理。要堅持開展安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育和違章糾正教育,把安全生產(chǎn)教育落到實處,“預(yù)防為主,綜合治理;教育先行,重處違章”,杜絕違章指揮和違章作業(yè),杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生,使安全教育真正成每位員工的保護傘。要嚴格遵守國家的法律法規(guī),認真貫徹公司安全環(huán)境方針,以員工安全為關(guān)注的焦點,堅持按程序文件辦事,嚴格執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與、持續(xù)改進等各項管理原則,既要抓好控制策劃,又要堅持持續(xù)改進,防止和杜絕不符合項的重復(fù)發(fā)生。第三,要認真履行職責,嚴格考核制度,加強協(xié)調(diào)溝通,增強防范能力,要抓好安全工作績效考核,淘汰不稱職、考核不合格的人員,提高公司安全執(zhí)行力的整體水平,建一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理、責任心強、敢抓敢管、嚴格執(zhí)法的安全隊伍。首先,要加強安全隊伍建設(shè),把握安全工作的定位,在落實上狠下功夫,各級安全部門要堅持原則、堅持標準、堅持職業(yè)道德規(guī)范、秉公執(zhí)法,逐漸建立一只讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的專業(yè)隊伍。開展安全專項治理,抓好分包、勞務(wù)管理,強化安全監(jiān)督檢查,提升安全管理水平,為公司經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和企業(yè)做強、做大而努力奮斗。管理目標是:五項為零、四項達標、兩項受控。為此,要做好以下工作: 要提高認識、明確目標、堅定信心。 二、2014年安全工作重點 2014年是“十一五”開局的第2年,是公司實現(xiàn)2014年“四項指標”翻番的關(guān)鍵性一年。云南天安合成氨、上海焦化、貴州赤水竹漿等施工現(xiàn)場受到了政府、業(yè)主、集團公司以及相關(guān)方的好評等。公司在安全、環(huán)境管理方面取得了可喜的成績。下面,我代表公司安全監(jiān) 督部作表態(tài)發(fā)言。一元復(fù)始,萬象更新。 最后,再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來。我公司自評得分為**分,符合安全標準化**企業(yè)申報標準。 我公司于**年**月**日進行了安全標準化自評工作。 第三篇:公司代表首次會議發(fā)言 安全標準化評審首次會議發(fā)言稿 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 我代表**公司對蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎。 總而言之,未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出
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