【正文】 第30頁 共30頁。 監(jiān)理例會主要議題 1）.檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。及時向監(jiān)理和甲方進行工序報驗，保證工程質量。 。 （甲方審核）、施工單位進場的大型機械設備的報驗，進場材料及構配件的報驗。 、現(xiàn)場技術負責人、五大員（施工員、測量員、資料員、材料員、安全員）必須安排到位。鋼結構二級焊縫要有檢測資質的單位進行探傷檢查，出具合格的探傷報告方可安裝，油漆每刷一遍要報驗。鋼結構制作完成后，拋除銹時通知監(jiān)理驗收，并在6小時內噴刷油漆，高強螺栓連接要用扭矩扳手，先初擰，后終擰，終擰扭矩要報監(jiān)理復查。鋼結構的軸線要控制準確，制作精度要達規(guī)范要求。進場的鋼板、彩板、預埋螺栓、高強螺栓、天溝、檁條、拉桿、系桿、油漆、密封防水漆、自動螺絲等均應提供產(chǎn)品合格證或質保書，送檢的為鋼板、預埋螺栓、高強螺栓及抗滑移系數(shù)。 鋼結構的施工要求。進入工地戴好安全帽，特殊工種持證上崗。排水管樓面、屋面留洞準確，并設置相應的套管，不能亂鑿，做好盛水、蓄水試驗。塔吊、井架要接地。 加強文明施工管理，在這方面首先要做好施工場地的計劃，場地應適當 7雷采用的材料截面尺寸要符合設計圖紙要求，接地電阻小于1Ω。因此所有工程的實施，施工單位的技術管理和管理人員必須在場，并進行有效管理，施工單位的技術和管理人員必須在場，并進行有效管理，施工單位的技術和管理人員不在現(xiàn)場，相關工序不得進行。監(jiān)理和施工單位的人員進場后，要迅速建立健全質量保證體系。 九、對施工單位的幾點要求 項目經(jīng)理、質檢員、安全員等必須按投標書中的承諾到場。③、出現(xiàn)苗頭或隱患不排除的相關工程不得進行。 加強安全生產(chǎn)管理，所有的監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中必須高度重視安全生產(chǎn)的監(jiān)理與管理，在安全生產(chǎn)方面，在保證監(jiān)理人員安全前提下，重點做到以下四點： ①、沒有安全生產(chǎn)方案或安全生產(chǎn)方案不可行的。 設計變更處理制度 所有的設計變更必須征得建設單位的同意，并且辦理設計院書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內容的設計變更，還必須報原審查機構審查合格后再批準實 5 嚴格按合同履行自己的職責，做到公平、公正，按合同維護建設單位和施工單位的利益。 每批檢驗批、分項（部）工程檢驗方法同上。 砼澆筑申請制度 每批砼澆筑前，承包單位需填寫砼澆筑申請單報工地監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師對質量保證資料進行復核，對現(xiàn)場進行綜合檢查，符合要求后方可澆筑，并提前6小時報驗，確保監(jiān)理有充分的時間檢查。每層主體完成后，測沉降觀測一次，每層一次。 施工測量放線報驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的定位測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認。工程的竣工 3凡運送到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，進場前應向工地監(jiān)理部提交材料報驗單。監(jiān)理部組織相關人員進行初驗，初驗合格，基礎分部、主體分部、竣工驗收方可報質檢站、設計院、業(yè)主進行驗收。 分部工程的驗收程序 分部工程的各分項工程已經(jīng)驗收合格，且相應的質量控制資料完整，涉及安全和使用功能的檢測合格。 檢驗批及分項工程的驗收程序 施工單位在自檢合格的基礎上，填寫檢驗批和分項驗收記錄，相關人員在上面簽字，填寫驗收意見，并填報工序報驗單，附相關的自檢資料報工地監(jiān)理部驗收。 施工當中的質量檢驗程序是施工單位分項工程，自檢合格后，將資料報監(jiān)理工程師抽檢和確認。沒有被批準的施工方案不準實施，上道工序未經(jīng)驗合格確認，不準進行下道工序施工。 本工程監(jiān)理的重點、難點控制。 監(jiān)理的工作制度。 監(jiān)理工作的程序。 1關系。召開前的準備工作已基本完成，施工單位主要管理人員已基本進場，部分機械設備已經(jīng)進場，正在編制總體施工組織設計，現(xiàn)場的三通一平工作已完成，主要材料已進場。 二、工地監(jiān)理部、施工單位匯報開工前的準備情況 從監(jiān)理部掌握的情況和施工單位匯報來看，樁基子分部已施工結束，監(jiān)理人員已進場，首道測量定位放線已完，監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則已編制，主要監(jiān)理人員已熟悉圖紙。監(jiān)理部總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、工地技術負責人、各專業(yè)負責人、安全員等。根據(jù)當前的實際情況，對下步工作進行重點提示和部署。施工單位匯報前期工作進展情況以及存在問題。工地監(jiān)理部根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和會議各方的準備情況，于2008年9月1日召開第一次工地會議的內容。 七、會議結束。 ，并經(jīng)與會各方代表會簽。 第三篇：第一次工地會議主要內容第一次工地會議主要內容： 根據(jù)gb503192000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理方應保管好《發(fā)/收文記錄本》。 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后，與會各方代表會簽。 《會議簽到表》簽名。 七、公司試驗室主任對試驗方面作以下說明 中心試驗室由于客觀原因，近一月內試驗工作暫時不能開展，請施工單位多與監(jiān)理組聯(lián)系，以后部分試驗須送中心試驗室做，同時承包人也要健全自己的質量自檢體系。 、b合同段盡快上報需移栽的樹木數(shù)量及征地拆遷書面材料。當?shù)乇鶅銎谠?0月底以前到來，12月份氣溫達零下15℃，因此在必要的情況下要加班加點工作。 ，有事通過協(xié)調小組解決。此工作請監(jiān)理組督促盡快完成。 六、業(yè)主代表發(fā)言 ，明天的開工典禮在b段進行，我們力求簡捷，以后各段開工不再分別舉行開工儀式。 、拆遷等問題要求大家盡快將具體數(shù)據(jù)書面報監(jiān)理組，以便協(xié)調小組領導小組及公司報請有關部門解決執(zhí)行。當質量、進度發(fā)生矛盾時，必須以質量為重。一是施工單位自身管理要過硬，要樹立質量意識。需要使用本地民工及運輸車輛的，應通過協(xié)調小組來解決。各段應做好宣傳工作，在本段起始點設立標志牌，標明單位名稱、法人代表、合同段起止樁號，既便于