【正文】 第24頁 共24頁。牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別明確的注冊建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)擔負的法律責任，在執(zhí)業(yè)過程中，嚴格按法律法規(guī)、強制標準做事，做一個遵紀守法的社會主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)者。應(yīng)當及時、獨立完成建設(shè)工程施工管理文件的簽章，無正當理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。在擔任建設(shè)工程負責人期間，要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準組織施工，保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定。在今后的執(zhí)業(yè)過程中，應(yīng)從以下幾點建筑職業(yè)道德規(guī)范：⑴遵紀守法，維護建造師的 聲譽；⑵承擔對社會和公眾的責任；⑶誠實守信，熱忱服務(wù)；⑷廉潔自律，公平公正；⑸尊重他人，注重團結(jié)與協(xié)作；⑹勇于承擔責任，敢于面對錯誤，虛心接受批評。因此，加強職業(yè)道德建設(shè)具備有十分重要的現(xiàn)實意義和必要性。當前我國社會職業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識，在建造師的職業(yè)生涯中，變化時唯一可以預(yù)測的因素。項目管理人員的技術(shù)更新在項目工程質(zhì)量控制中的作用越來越重要。 加強項目管理人員的技術(shù)更新。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。提高建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量。工人是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。 二、工程質(zhì)量管理，主要應(yīng)從以下幾個方面進行。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育， 提高臨時工的安全素質(zhì)。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。從而強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。 樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念 安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。當今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設(shè)備的的多樣性，對項目的安全管理提出了更高的要 求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。就目前的新知識、新規(guī)范以及項目管理的新發(fā)展，你不去努力學習更新，就會跟不上時代的步伐。 第五篇：二級建造師繼續(xù)教育（通用）學習心得 淺談建筑工程施工項目管理及 心得體會 單位： 姓名：準考證號： 通過**市機電工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓學習，對于我們這些處于建筑工程生產(chǎn)一線的管理人員來說，很難抽出大量的時間去進行系統(tǒng)的學習，這段時間通過二級注冊建造師繼續(xù)教育和學習，開闊了視野，拓展了知識面，更加掌握了工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，增強了職業(yè)道德和誠信守法意識，更加熟悉了工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù)，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，進一步提高了道德、技術(shù)和技能，從而提高了建設(shè)工程項目的管理能力和水平。 以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學習體會，收獲是非常豐富的，它引發(fā)了我更多的思考，也讓我收獲了更多的知識，在以后的實際工作中，我將不斷溫習今天的所學，把它真正的消化吸收，貫徹到實際工作中。這么大量的建筑在短短的時間被拆除，產(chǎn)生大量的建筑垃圾，對我國的環(huán)境造成極大的危害，這是一個可怕的噩夢。 通過老師的講解，知道我國的建筑平均壽命只有30年，而發(fā)達國家是80年。自己管理的項目雖然沒有發(fā)生過質(zhì)量與安全事故，但也不能掉以輕心。有些新施工工藝、施工技術(shù)可以借鑒學習，有些新材料可以在今后管理的項目中積極推行。 三、通過對《新標準規(guī)范、施工技術(shù)與質(zhì)量管理》的學習，了解了建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢，特別是老師播放的一些國外建筑案例，更是痛感與國外同行存在著很大差距。還有就是在目前社會道德普遍低下，建筑市場貪污腐敗現(xiàn)象嚴重，偷工減料等情況不同程度的存在，職業(yè)道德缺失導(dǎo)致不良行為，無論是在招投標環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購環(huán)節(jié)，還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程 款結(jié)算環(huán)節(jié)、工程驗收環(huán)節(jié)過程中時有發(fā)生，加強建造師職業(yè)道德建設(shè)已迫在眉睫。作為一個注冊建造師，在任何一個施工環(huán)境下都必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，嚴格依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》等法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，確保生產(chǎn)安全。只有這樣才能履行好自己的職責，不給他人和社會帶來危害。這是我對“可持續(xù)發(fā)展觀”和“以人為本”的理解。其實“以人為本”也是可持續(xù)發(fā)展的一部分，我們都了解中國的歷史，就是不斷的改朝換代，為什么中國歷史是這樣的，就是沒有做到“以人為本”， 每個封建王朝的后期都對人的最基本的生存權(quán)都漠然視之，人們怎么都是死路一條，自然要造反，王朝自然會垮臺，被新的王朝所取代，當然也談不上可持續(xù)發(fā)展。你對大自然索取過多，必然會招來大自然的報復(fù)。據(jù)此，我有如下體會： 一、通過對《建筑工程項目管理前沿理論與發(fā)展》的學習，知道了“科學發(fā)展觀”在建筑領(lǐng)域的實踐情況，主要體現(xiàn)在管理的新理念和管理的新方法上。在這個知識爆炸的年代，新知識層出不窮，新規(guī)范更新迅速，項目管理的新理論、新方法不斷涌現(xiàn)，建筑技術(shù)不斷創(chuàng)新，新材料不斷的發(fā)明，如果不去