二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得(建筑專業(yè))(參考版)
2024-09-28 16:12本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理的目的性要通過開展項(xiàng)目管理活動(dòng)去保證滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方面明確提出的項(xiàng)目目標(biāo)或指標(biāo)和滿足項(xiàng)目有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目管理的具體執(zhí)行人，在整個(gè)項(xiàng)目管理的全過程起著十分關(guān)鍵的作用。現(xiàn)代項(xiàng)目的獨(dú)特目標(biāo)，特定的資源條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，都要求由專門的組織進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理具有規(guī)模大范圍廣投資大的特點(diǎn)，還廣泛應(yīng)用新工藝新技術(shù)新設(shè)備，集成性強(qiáng)，自動(dòng)化程度高。項(xiàng)目管理的創(chuàng)新性：項(xiàng)目管理者必須隨機(jī)適宜的采取新思維新手段新制度，去進(jìn)行項(xiàng)目的全過程管理，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 項(xiàng)目管理的基本特征有哪些。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。 最后抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。 再就是努力營造豐富多彩的安全文化。要做到：抓
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