法院選人用人工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-30 23:57本頁面
【正文】 通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進(jìn)司法改革的過程中，確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定，減少人才流失。完善干警履職保障機(jī)制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無后顧之憂，安心本職工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績效考核的指揮棒作用，提高辦案質(zhì)效。 四是完善獎懲激勵機(jī)制。通過考評，對能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官，動員及時退出員額。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有針對性地做好思想政治工作。 一是提高政治站位。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結(jié)案較快。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把尺子去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對每個崗位的任務(wù)和考核缺乏個性化的標(biāo)準(zhǔn)。 。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實(shí)上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多，對綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。 。x院干警整體學(xué)歷水平較高，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官，特別是缺乏在全國司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。 。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。 不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。x年來，總計(jì)有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。 在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長、審
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