法院選人用人工作匯報-閱讀頁
2024-09-30 23:57本頁面
【正文】 了干工作的效率。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級并行帶來的改革紅利。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。在隊伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學(xué)歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與三個效果的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強，培訓(xùn)時間和方式與日常工作沖突，工學(xué)矛盾突出，致使有些干警對參加培訓(xùn)的熱情不高，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。 （三）狠抓落實方面 。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。現(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。 對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權(quán)重折算比例難以平衡。刑事案件數(shù)量少，案情相對復(fù)雜，審理要求高，結(jié)案時間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。 三、下步工作打算及建議x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。 二是健全工作機制。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。 三是建立員額法官動態(tài)管理制度。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。針對不同崗位的特點，科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。 五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。 六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。 七是落實從優(yōu)待警政策。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 第10頁 共10頁
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