標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗收材料(參考版)
2024-09-30 23:13本頁面
【正文】 再次感謝國資委和經(jīng)營公司黨委對我們工作的關(guān)心、支持和幫助。所謂“沒有最好的”是我們承認(rèn)雖然自己做了大量的工作，進(jìn)行了一些創(chuàng)新，取得了一定的經(jīng)驗，但是，肯定有不少的兄弟單位會有更多的經(jīng)驗、更好的做法，值得我們來學(xué)習(xí)，來借鑒；“只有更好的”也就是我們將把兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法帶回去，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，結(jié)合我們自身的實際，制定出更好的完善措施、更高的奮斗目標(biāo)、更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，勵精圖治，發(fā)奮拼搏，進(jìn)一步將我們黨建工作做得更好。 以上是我公司黨委圍繞“講黨性、重品行、做表率”這條主線，在狠抓干部隊伍建設(shè)、基層組織和黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和組織部門建設(shè)方面的一些工作情況。 四、靠“一個規(guī)范”使組織部門建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化：“上級要求的就是我們應(yīng)該全力以赴努力的，要干就要干出一流水平的”，這是我們黨委書記的口頭禪。更重要的一方面，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)全系統(tǒng)各個企業(yè)千方百計挖掘潛力、結(jié)合實際地狠抓項目實施，本著有條件要上項目、沒有條件也要絞盡腦汁見縫插針上項目，在沒有成片土地，沒有像樣場所，沒有核心技術(shù)，沒有專業(yè)人才的狀況下，去年就確立了x個項目，其中：九個項目全面完成，兩個項目因政府拆遷未能安置導(dǎo)致未完成，完成的九個項目每年就能增加收入x萬元，在資產(chǎn)經(jīng)營公司流傳著“小小項目疊加，效果令人振奮”的佳話。 千方百計抓項目增效益：我公司系統(tǒng)客觀條件較差是眾所周知的。由于我們堅持長期努力，目前，全系統(tǒng)擁有初級技術(shù)職稱者有名，具有中級職稱者有名，具有高級職稱者達(dá)到名。同時，倡導(dǎo)關(guān)心人、尊重人、包容人等一系列創(chuàng)建和諧工作環(huán)境的做法，以此來培育使人感到溫暖的環(huán)境。但是，我們公司黨委并沒有被這客觀的現(xiàn)實所難倒：在很長的時期內(nèi)，我們一方面采取“用情留住人心”的方式來挽留一些具有一技之長的人才，力爭用濃厚的企業(yè)文化留住他們的心，穩(wěn)住所有職工的心。這樣的現(xiàn)實使一些人才在改制之前就調(diào)離。圍繞著推動企業(yè)擺脫眼前困難，逐步走向振興這個目標(biāo)，我們黨委主要采取了兩個舉措： 全面實施人才建設(shè)戰(zhàn)略：實施人才戰(zhàn)略是每個企業(yè)的產(chǎn)期任務(wù)，加強(qiáng)人才建設(shè)同樣也是我們公司黨委的一項重要的工作。同時，僅公司黨委就編寫了簡報共x期。這一成功的經(jīng)驗使我們從中受到了很大的啟發(fā)：以專欄的形式將我們個個單位的當(dāng)前中心工作、各項工作成果、黨員干部的工作情況、自我全面評價及心得體會等全部制作成專欄，公示于眾，很好滴發(fā)揮了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鼓舞士氣的作用。 恒持并發(fā)揚企務(wù)公開制度：從全公司系統(tǒng)企業(yè)改制開始，我們就采取強(qiáng)制性手段使各個單位始終恒持著企務(wù)公開制度的嚴(yán)格執(zhí)行。我們在行政工作方面所建立健全的規(guī)章制度，同時被一些兄弟單位效仿。我系統(tǒng)健全組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的經(jīng)驗，已經(jīng)被一些兄弟單位效仿，有的干脆要求我們?yōu)槠渲谱鞒雠c我們一樣的制度展板，并已經(jīng)懸掛在他們的辦公室。同時，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)員監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。 健全黨務(wù)活動制度。 二、用“三類制度”推動組織和隊伍建設(shè)經(jīng)?；何夜締挝缓透骰鶎又Р抗ぷ髂軌蛉〉幂^好成績，與
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