構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制(參考版)
2024-09-30 23:09本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。近年來，武鋼在安全生產(chǎn)工作方面，雖然做了很多努力，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、職工的期望還有一定差距。為此，公司要求各產(chǎn)權(quán)單位高度重視和切實落實與協(xié)議保產(chǎn)單位開展的安全共建工作，要將協(xié)議保產(chǎn)單位視同下屬車間進行管理，將協(xié)議保產(chǎn)人員視同正式職工進行管理，落實區(qū)域安全責(zé)任，確保武鋼轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)；要求各協(xié)議保產(chǎn)單位在接受產(chǎn)權(quán)單位安全管理的同時，要加強自主管理，完善安全管理制度、安全操作規(guī)程，加強安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，抓好日常安全檢查，切實實現(xiàn)安全共建共享。 構(gòu)建“安全共建”管理模式，共建共享，立足防范，做好公司協(xié)議保產(chǎn)單位、勞務(wù)用工的安全工作。針對建設(shè)工程安全生產(chǎn)中的突出問題，公司每年都會組織召開建設(shè)工程及勞務(wù)用工安全管理工作推進會，進一步明確工程主管部門、產(chǎn)權(quán)單位、施工單位、工程監(jiān)理部門的安全責(zé)任。近年來，武鋼建設(shè)工程施工處于高峰期，工程項目多，施工單位多，施工人員素質(zhì)參差不齊，容易發(fā)生人身事故。*年4月、12月，國務(wù)院安全督查組先后兩次對武鋼進行了檢查指導(dǎo)，并對武鋼所付出的努力和取得的工作效果給予了充分肯定。 開展百日安全督查專項行動。全年累計排查各類隱患14418項，%。同時，深刻吸取廣西維尼綸集團“”重大爆炸事故教訓(xùn)，全面開展危險化學(xué)品安全專項整治，對危險化學(xué)品所有環(huán)節(jié)進行評估、評價，切實抓好危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、貯存、運輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理。 持續(xù)開展礦山、危險化學(xué)品安全專項整治工作。實施公司每季抽查、廠級月檢查、車間周檢查、班組日巡查四級嚴(yán)格控制管理，確保處于安全受控狀態(tài)。 三、加大礦山、危險化學(xué)品等重點行業(yè)和重大危險源的安全監(jiān)控管理，深入開展隱患排查治理，防范較大及以上事故發(fā)生 開展對重點危險部位、重大危險源的分級控制管理。為推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司組織各單位對照
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