村級后備干部培育調(diào)研報告(參考版)
2024-09-30 22:58本頁面
【正文】 建議上級能夠在綜合考慮農(nóng)村人口、面積、工作難度等因素的基礎(chǔ)上，對村級辦公、工資發(fā)放、民主建設(shè)等經(jīng)費(fèi)支出全口徑預(yù)算，加大轉(zhuǎn)移支持力度，并按每3到5年保持適當(dāng)增幅，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村干部工作環(huán)境，提高村干部待遇，同時，適時配套出臺村干部養(yǎng)老保險、工傷保險實施辦法，切實增加村干部工作的源動力，不斷調(diào)動村干部工作的積極性和創(chuàng)造性。 適當(dāng)提高待遇。在培訓(xùn)上加力度，充分發(fā)揮基層黨校的陣地作用，定期對村級后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)于黨的方針、政策等理論知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論和基本知識、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、實用技術(shù)等方面的培訓(xùn)，有條件的村可以選派后備干部到職校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)技能水平。打破過去那種選人用人僅局限于本村的局面，只要是符合組織規(guī)定，廣泛聽取群眾意見，以嚴(yán)格、公正、透明的程序選拔的人都可以用，做好村級后備干部人才庫的建設(shè)工作，對優(yōu)秀人才登記建檔，實施動態(tài)管理，及時把那些思想開放、頭腦活、群眾威信高、致富能力強(qiáng)、樂于為群眾辦事出力的能人，推選進(jìn)入村“兩委”班子。在破解選人難上狠下功夫，破除“論資排輩、搞平衡照顧”的舊觀念，樹立“無功就是過，
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