打通鎮(zhèn)談心談話工作做好三個(gè)(參考版)
2024-09-30 21:59本頁面
【正文】 遵循實(shí)事求是、有的放矢、教育疏導(dǎo)的原則，建立健全“組織部長談心日”、“組織部長調(diào)研月”等制度，保證談心談話活動(dòng)有成效、全覆蓋，針對有關(guān)部門、單位工作作風(fēng)渙散等問題，出臺談心談話黃牌警告制度，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時(shí)提醒，對出現(xiàn)的內(nèi)部矛盾及時(shí)化解，對產(chǎn)生的不良影響及時(shí)消除，做到“事前談感情、事中談想法、事后談感受”，實(shí)現(xiàn)談心談話活動(dòng)經(jīng)常化、預(yù)警化、制度化，有效防止問題進(jìn)一步升級和矛盾進(jìn)一步激化，增強(qiáng)談心談話的科學(xué)性。 改變談心談話機(jī)制。談心中，往往有個(gè)別干部出于種種考慮，不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前吐露自己的真實(shí)想法，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生不好的想法，適得其反。要把有針對性的不定期談話與定期談話結(jié)合起來，有針對性地采取一對一“單獨(dú)談”、“重點(diǎn)談”，一對多“集體談”等方式，組織談心。改變以往“我問你答”或“我說你聽”的方式，要耐心傾聽對方談話內(nèi)容，談話時(shí)不隨便發(fā)表自己觀點(diǎn)，不輕易打斷對方敘述，做一個(gè)忠實(shí)的聆聽者。這樣既可避免在談話時(shí)“穿靴戴帽”、節(jié)省了時(shí)間，又讓干部感受到了組織上的溫暖，增強(qiáng)了說真話、講心里話的信心，達(dá)到了交心交真的效果。要放下架子，以真誠相待、坦誠交流的態(tài)度推心置腹的談。 改變談心談話態(tài)度。開展談心談話工作，關(guān)鍵是讓黨員干部職工敞開心扉“說亮話”，真正實(shí)現(xiàn)談到心坎上、談到關(guān)鍵處、談出好建議、談出凝聚力。在談話中堅(jiān)持講真話、講實(shí)話，積極宣傳稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革的重大意義，在坦誠相待、推心置腹的氛圍中，了解干部的思想動(dòng)態(tài)、意愿訴求。聯(lián)合黨委書記局長與黨組成員談心談話；黨組成員與分管科室負(fù)責(zé)人談心
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