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正文內(nèi)容

干部高起點教育工作交流(參考版)

2024-09-30 21:27本頁面
  

【正文】 聘請高校、有關企業(yè)的專家、學者、理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的領導干部作為兼職客座教授。通過公平競爭,形成有利于優(yōu)秀教師脫穎而出和優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制。通過組織選派優(yōu)秀骨干教師參加培訓進修,開闊教師視野,提高知識水平和授課水平。三是建設一支高素質(zhì)的干部教育培訓教師隊伍。如:教學體系上下一般粗,缺乏針對性;教學內(nèi)容陳舊,缺乏新鮮感和吸引力;教學方法單一,填鴨式教學;管理人員和后勤人員比例大;硬件建設落后;師資水平不高,難以適應培訓需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的逐步深入,黨校改革也勢在必行。通過整合培訓資源,逐步形成布局合理、分工明確、優(yōu)勢互補、功能完備的干部教育培訓基地體系。著眼于干部教育培訓事業(yè)的發(fā)展,在突出政治理論學習、黨性鍛煉與修養(yǎng)等培訓上,形成以黨校為主體的教育培訓格局;在知識更新、專業(yè)知識研修等培訓上,應形成以黨校為主、高等院校、職業(yè)學校為重要補充的培訓格局;在外語、計算機技術等基本技能的培訓上,形成以高等院校、經(jīng)質(zhì)量認證的培訓機構為主體的培訓格局。對不具備辦學能力或布局、結構不合理的培訓機構進行重組和調(diào)整。一是建立開放型的干部教育培訓基地體系。管理人員要參加“管理訓練”,拓展管理知識、提高管理技能。崗位初任人員必須參加“入門訓練”,使新任人員了解自己的基本權利和義務,盡快進入角色,適應新的環(huán)境。將該計劃作為考核報告的一部分收錄存檔,并交培訓機
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