崗位交接班制度(參考版)
2024-09-30 20:03本頁面
【正文】 對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。 各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)立即投入到生產(chǎn) 工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。在檢查交接班的同時，還應(yīng)檢查員工的勞動紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。 各班組長及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接 班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。 若在規(guī)定交班時間內(nèi)無人接班，交班員工應(yīng)在繼續(xù) 堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經(jīng)理反映情況，待班組長或值班經(jīng)理安排其它員工前來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。 交接班均需本人進行交接，不得委托他人。 崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡 捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員 工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。 （六）基本規(guī)定 各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理， 交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。 實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。 交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進行交接班）。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向班組長反映，待班組長處理后再按規(guī)定程序接班。本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細說明原因。若遇設(shè)備故障，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。 設(shè)備運行情況的交班內(nèi)容包括。新疆華隆油田科技股份有限公司油田技術(shù)事業(yè)部各單位員工。 第五篇：崗位交接班管理制度崗位交接班管理制度 一、目的： 為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，特制定本制度。在處理事故或倒 閘操作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生運行事故或異常情況，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助工作。雙方主值簽字后，交班方才能離崗。 接班人員應(yīng)提前15分鐘進入控制室，因故不能接班應(yīng)提前4 小時請假。正點交接。 交接班應(yīng)按規(guī)定時間進行
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