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正文內(nèi)容

崗位交接班制度(編輯修改稿)

2024-09-30 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 認真交接。 對重要性的生產(chǎn)工具與各種消防、防護器材要交接。 交接班時應謹慎細致,應該看到的就要看到;應該聽到的就要聽到;應該用手摸到的就要摸到。 (六)堅持“五交”和“五不交” 五交 (1)交本班生產(chǎn)、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量和任務完成情況。 (2)交各種設備、儀表運行及設備、管道的跑、冒、滴、漏情況。 (3)交不安全因素及已采取的預防措施和事故處理情況。 (4)交原始記錄是否完整和崗位區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況。 (5)交上級指令、要求和注意事故。 五不交 (1)生產(chǎn)情況、設備情況不明,特別是事故隱患不明不交。 (2)原始記錄不清不交。 (3)工具不齊全不交。 (4)崗位衛(wèi)生不好不交。 (5)接班者馬虎不嚴格不交。 (七)嚴格手續(xù),填寫交接班記錄 交接班手續(xù)完成后,由交接雙方班長填寫交接班記錄,將交接班情況詳細記錄,并在記錄上簽字,以便查考。必要時,交接班長還應各自召集本班人員開班前會和班后會,提出安全生產(chǎn)要求或進行班后總結(jié)。 第四篇:電工崗位交接班制度電工崗位交接班制度 值班人員在上下班均應認真履行交接班手續(xù)。 交接班應按規(guī)定時間進行。交接班全員參加,以低壓控制室鐘 表為準。正點交接。 交班人員應在下班前檢查鑰匙、安全工具,整理室內(nèi)衛(wèi)生。 接班人員應提前15分鐘進入控制室,因故不能接班應提前4 小時請假。 交接班雙方人員交接時應認真全面,對重要設備(10kv高壓設 備,400v低壓配電柜)等運行情況進行巡視。雙方主值簽字后,交班方才能離崗。 交班前、后30分鐘內(nèi),一般不進行重大操作。在處理事故或倒 閘操作時,不得進行交接班;交接班時發(fā)生運行事故或異常情況,應停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助工作。 交接班主要內(nèi)容: 、當班所進行的操作情況及未完成的操作任務; 、設備缺陷和異常情況; 、上級命令、指示的內(nèi)容和執(zhí)行情況; 、各種工(器)具、安全用具、儀表和臺帳存放情況; 、檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。 第五篇:崗位交接班管理制度崗位交接班管理制度 一、目的: 為了加強員工崗位交接班管理,清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容,明確交接
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