制冷工崗位交接班制度(參考版)
2024-10-24 12:55本頁面
【正文】 。（七）嚴(yán)格手續(xù)，填寫交接班記錄交接班手續(xù)完成后，由交接雙方班長(zhǎng)填寫交接班記錄，將交接班情況詳細(xì)記錄，并在記錄上簽字，以便查考。（4）崗位衛(wèi)生不好不交。（2）原始記錄不清不交。（5）交上級(jí)指令、要求和注意事故。（3）交不安全因素及已采取的預(yù)防措施和事故處理情況。（六）堅(jiān)持“五交”和“五不交”五交（1）交本班生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成情況。對(duì)重要性的生產(chǎn)工具與各種消防、防護(hù)器材要交接。（五）交接檢查交接中對(duì)重要的崗位、關(guān)鍵的設(shè)備及有關(guān)安全附件，操作控制儀表等要逐一交代，不可疏忽。（三）準(zhǔn)時(shí)接班接班人員應(yīng)提前到達(dá)自己的崗位，保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行預(yù)先檢查，一般要求提前10—15分鐘到達(dá)崗位。第五篇：生產(chǎn)崗位交接班制度生產(chǎn)崗位交接班制度（一）目的為了確保生產(chǎn)崗位交接班后的安全生產(chǎn)，特制定本制度。五． 記錄不清楚、不清潔的，不得交接班。三． 接班人員未到崗位的，不得交接班。第六條有以下情況的不得交接班一． 遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作，不得交接班。四、交接時(shí)應(yīng)做到“五清”和“兩交接”，五清：看清、講清、問清、查清及點(diǎn)清。二、交班員工全面向接班人員介紹所檢查項(xiàng)目的情況，把檢查的問題交代清楚。接班者同意，必須在交接班記錄上確認(rèn)簽字，簽字后發(fā)現(xiàn)的問題均由接班者負(fù)責(zé)。4）安全文明生產(chǎn)情況交接班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清掃衛(wèi)生情況。2）生產(chǎn)操作情況的交班內(nèi)容主要包括：各工序產(chǎn)品的質(zhì)量情況，生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)的填寫和準(zhǔn)確率。第二章交接班內(nèi)容和程序第三條交接班的內(nèi)容及要求交班人員在交班前必須對(duì)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、工具使用情況及安全生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面檢查，對(duì)以上內(nèi)容認(rèn)真交班。燒成車間第四篇：崗位交接班制度崗位交接班制度第一章 總則第一條 為了
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