對小貸公司的風(fēng)險體系的思考(參考版)
2025-09-22 20:02本頁面
【正文】 風(fēng)險管理過程是一種工作實踐的過程，只有在風(fēng)險管理體系框架內(nèi)“專業(yè)的工作實踐”才能給公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供最根本的保證 第5頁 共5頁。 風(fēng)險管理體系的完善是一個漸進(jìn)的過程，根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和 社會環(huán)境的變化，實時的預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的不同特點并進(jìn)一步完善和深化。 三風(fēng)險管理體系的合理運行是實現(xiàn)小貸公司風(fēng)險管理目標(biāo)的根本保證 小貸公司的風(fēng)險管理的目標(biāo)在于將運營過程中各種有損于公司目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事項對小貸公司的不利影響維持在一個可以容忍的水平，從而保證小貸公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。這就要求有相應(yīng)的風(fēng)險考核和責(zé)任追究。 業(yè)務(wù)制度主要包括：貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程、貸款業(yè)務(wù)基本管理辦法、項目評審委員會議事規(guī)則、檔案管理辦法、貸后管理辦法、貸款風(fēng)險分類規(guī)定、稽核管理辦法、風(fēng)險預(yù)警制度以及各種貸款產(chǎn)品的規(guī)定等相關(guān)業(yè)務(wù)制度 管理制度包括人事、財務(wù)以及公司其他的管理制度。 （三）完備的制度體系 完備制度體系的建立應(yīng)根據(jù)小貸公司
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