安全生產(chǎn)工作應(yīng)抓好“四、五、六”-抓好安全生產(chǎn)工作(參考版)
2024-09-30 19:26本頁(yè)面
【正文】 第7頁(yè) 共7頁(yè)。在具體實(shí)踐中，要注重堅(jiān)持三個(gè)原則：一是預(yù)防和查處并重的原則；二是管理和監(jiān)督并重的原則；三是全社會(huì)齊抓共管的原則。從各類案例看，事前預(yù)防的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于事后查處。 （六）正確把握事前預(yù)防與事后查處的關(guān)系。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其主體是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程各環(huán)節(jié)的自我管理控制。政府安全監(jiān)管和企業(yè)安全管理的主體、對(duì)象、內(nèi)容是不盡一樣的，不能等同，更不能錯(cuò)位。只有盡責(zé)才能免責(zé)。強(qiáng)化大安全的意識(shí)，認(rèn)真履行好綜合監(jiān)管、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依法查處違規(guī)違章行為職能的同時(shí)，要充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的積極性和專項(xiàng)管理的職能作用，如果沒(méi)有專項(xiàng)監(jiān)管的效能，也不可能有綜合監(jiān)管的效應(yīng)。 （四）正確把握綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系。安全工作應(yīng)圍繞中心發(fā)揮監(jiān)管職能作用，堅(jiān)持有所為有所不為，才能集聚力量和保障，做大事除大患，抓出水平，抓出特色，抓出成效。 （三）正確把握安全工作與中心工作的關(guān)系。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往1％的失誤，就可導(dǎo)致100％的失敗，甚至?xí)緹o(wú)歸。抓好安全生產(chǎn)是全民全社會(huì)的利益所在。所以，必須將安全貫穿于整過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，切不可將二者割裂開來(lái)，更不可對(duì)立起來(lái)。只顧搶時(shí)間、搶進(jìn)度、搶指標(biāo)、搶任務(wù)、搶數(shù)量，忽視了安全生產(chǎn)。安全與生產(chǎn)的關(guān)系本來(lái)就是一致的、統(tǒng)一的整體，并不矛盾。偶然性，是發(fā)生的規(guī)模、時(shí)間或程度難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；必然性，是不重視或不抓好工作落實(shí)，今天事故沒(méi)發(fā)生，某天事故也會(huì)找到你，總有一天災(zāi)害會(huì)降臨到頭上。通過(guò)努力，人們可以認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)
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