【摘要】文件名稱 薪酬制度 文件編號(hào) EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 2017-2-1 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...
2024-09-30 15:55
2024-09-30 16:42
【摘要】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求
2025-04-22 00:15
【摘要】第一章總則一、目的1、落實(shí)薪酬理念,保留和吸納優(yōu)秀人才。2、規(guī)范薪酬管理,創(chuàng)造公平合理的薪酬文化。3、發(fā)揮激勵(lì)作用,有效調(diào)動(dòng)員工積極性。二、適用范圍本制度適用于深圳市*公司電子有限公司全體員工。第二章薪酬管理委員會(huì)一、薪酬管理委員會(huì)組成薪酬管理委員會(huì)為薪酬福利管理的最高決策機(jī)構(gòu),總經(jīng)理為最高決策者,各部門負(fù)責(zé)人參與協(xié)商、討論方案;日
2024-08-16 16:12
【摘要】2021店鋪薪酬管理制度-改(1)店鋪薪酬管理制度2021年3月28日12021年店鋪薪酬管理制度目錄目錄第一章總則第一條目的
2024-12-20 16:01
【摘要】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-15 08:27
【摘要】7XXX有限公司薪酬管理制度2019XXXX有限公司薪酬管理制度第一章總則一、規(guī)范公司薪酬管理,特制定本制度。二、制度中薪酬指公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以及與員工訂立的勞動(dòng)合同(協(xié)議),定期發(fā)放給員工的薪金、福利、補(bǔ)助和津貼等。三、制度所指薪酬
2024-08-16 17:26
【摘要】:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。適用范圍:適用于*公司所有員工內(nèi)容新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。
2025-04-27 04:27
【摘要】xxx產(chǎn)品有限公司2020年銷售公司薪酬管理制度一、目的為了確保銷售公司2020年度實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用,體現(xiàn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)向,建立一套科學(xué)合理的薪酬體系,同時(shí)結(jié)合公司現(xiàn)狀特制訂本制度。二、適用本制度適用于銷售公司總部人員及駐外辦事處外辦業(yè)務(wù)人員。營(yíng)銷系統(tǒng)促銷人員及駐外財(cái)務(wù)人員、內(nèi)勤不適用本制度。
2024-10-18 09:53
【摘要】2020年店鋪薪酬管理制度1店鋪薪酬管理制度2020年3月28日2020年店鋪薪酬管理制度-1-目錄目錄第一章總則第一條目的第二條基本原則
2024-09-09 12:24
【摘要】第五章薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題1.()泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。A.薪酬B.給付C.收入D.分配[答案]A[解析]薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬,包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無(wú)形的;貨幣的與非貨幣的;
2024-09-09 08:30
【摘要】大連石化分公司編制年度薪酬計(jì)劃流程說明流程編號(hào)及名稱:R/一、流程簡(jiǎn)介:1、流程內(nèi)容本流程描述編制年度薪酬計(jì)劃的過程。2、流程的起止點(diǎn)編制年度薪酬計(jì)劃流程自銜接股份公司薪酬總額計(jì)劃開始,至完成年度薪酬總額計(jì)劃編制止。3、術(shù)語(yǔ)解釋:年度薪酬總額計(jì)劃:年度薪酬總額計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)本單位員工總量和工資構(gòu)成等具體情況制定的每年需
2025-04-10 04:17
【摘要】下鴨子塘完小2011——2012年度少先隊(duì)工作總結(jié)本學(xué)年,我校少先隊(duì)堅(jiān)持"感恩與品牌活動(dòng)"的辦學(xué)理念,以《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo),以"感恩"、"文明禮儀"主題教育活動(dòng)為突破口,著力關(guān)注學(xué)生的精神成長(zhǎng)和身心健康,強(qiáng)化少先隊(duì)組織的自身建設(shè),全面推進(jìn)我校的少先隊(duì)工作。現(xiàn)將本學(xué)期工作小結(jié)如下:一
2024-08-15 08:13
【摘要】2014年XX集團(tuán)薪酬績(jī)效管理制度集團(tuán)人力資源管理中心編制2014年1月薪酬績(jī)效管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則
2024-08-20 22:15
【摘要】2021年XX集團(tuán)薪酬績(jī)效管理制度集團(tuán)人力資源管理中心編制2021年1月薪酬績(jī)效管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
2025-02-13 08:20