干部調(diào)整配備動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(參考版)
2024-09-29 04:19本頁(yè)面
【正文】 希望并相信大家，一切從工作大局出發(fā)，一切從公道正派出發(fā)，一切從客觀實(shí)際出發(fā)，切實(shí)珍惜和維護(hù)好我廳團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，確保我廳干部調(diào)整配備工作圓滿完成，努力為全省國(guó)土資源事業(yè)奠定良好的干部基礎(chǔ)。 各事業(yè)單位不得突擊花錢(qián)，封官許愿，要保持正常工作秩序，要真正做到思 想不散、秩序不亂、工作不斷，切實(shí)做到干部調(diào)整與當(dāng)前工作 “ 兩不誤、兩促進(jìn) ” 。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 最近，全年各項(xiàng)工作陸續(xù)展開(kāi)、快速推進(jìn)，這個(gè)時(shí)候調(diào)整干部也是最能識(shí)別干部的時(shí)候，希望大家能經(jīng)得起考驗(yàn)。 總之，黨組對(duì)做好這次干部調(diào)整配備，有決心，有信心，希望大家出于公心，給予理解，積極參與，大力支持。在這里，我代表登記廳長(zhǎng)、代表黨組承諾：大家給黨組一個(gè)信任，黨組一定給大家一個(gè)公道。 每個(gè)干部不僅是推薦與被推薦者，而且是工作參與者，大家都可以找人事處、分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)談自己的想法。一定要樹(shù)立形象，使黨組成為一個(gè)政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)正派、班子團(tuán)結(jié)，具有向心力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員和處級(jí)以上干部，一定要堅(jiān)持公平正義、公開(kāi)公正，帶頭維護(hù)大局，帶頭做好思想發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)工作，帶頭堅(jiān)持走群眾路線。對(duì)于沒(méi)有正當(dāng)理由拒不服從組織決定的，要按照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分和組織處理。在去年 10 月 15 日進(jìn)行的民意調(diào)查中，有 80%的同志要求建立重點(diǎn)崗位干部交流輪崗制度。比如，關(guān)于機(jī)關(guān)干部輪崗。 （二）顧大局講團(tuán)結(jié)，服從組織安排。 三要不參與非組織活動(dòng)。畢竟晉升的空間是有限的，崗位的差異性是客觀的，要把晉升、去留、輪崗等個(gè)人愿望與工作需要、實(shí)際可能結(jié)合起來(lái)，理性、客觀地設(shè)定期望值。廳黨組也有一個(gè)統(tǒng)一的想法，就是要 力求做好外部工作，為大家爭(zhēng)取更多的空間，讓大家得到更多 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的實(shí)惠。 三、幾點(diǎn)要求和希望 （一）調(diào)整心態(tài)，理性對(duì)待干部調(diào)整配備工作。 總的來(lái)說(shuō)，目前制定的這個(gè)《意見(jiàn)》，是在與相關(guān)方面充分協(xié)調(diào)、溝通的基礎(chǔ)上形成的，在相關(guān)法律法規(guī)的前提下，有保留、有突破、有創(chuàng)新、有靈活，充分發(fā)揮了廳黨組和相關(guān)處室的集體智慧，動(dòng)員了上下左右各方面的力量。參加談話推薦的人員范圍為：廳機(jī)關(guān)正副處長(zhǎng)、廳管事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人。民主投票推薦和談話推薦分職位進(jìn)行，個(gè)人推薦職位不重疊，但可在同一級(jí)別內(nèi)通用推薦結(jié)果。其中，關(guān)于二次民主推薦。處級(jí)干部的選拔、任用工作，按照中、省現(xiàn)行規(guī)定和本廳《廳管干部選拔任用工作操作規(guī)程（試行）》進(jìn)行。按照分步、有序進(jìn)行的辦法，首先進(jìn)行正副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位的調(diào)整配備和選任，接著進(jìn)行處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位的調(diào)整配備，然后進(jìn)行其他干部的交流輪崗。 工作步驟和程序。 第四，這次干部調(diào)整的組織領(lǐng)導(dǎo) 和工作步驟 組織領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)間計(jì)算的問(wèn)題。（按說(shuō)這一條是毋庸置疑的，為什么要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)，一方面是政策合理性和全面性的問(wèn)題，更重要的是出于對(duì)這部分同志的負(fù)責(zé)任的態(tài)度。） ● 具體政策的第三類(lèi)是。 在干部調(diào)整配備、交流 輪崗工作中，同步安排進(jìn)行機(jī)關(guān)處室的定崗、定責(zé)、定位工作（具體辦法另行制定）。其中，事業(yè)單位處級(jí)干部調(diào)任到機(jī)關(guān)的，按照現(xiàn)行公務(wù)員調(diào)任的規(guī)定，先提出意向，報(bào)省人社廳公務(wù)員局備案并批準(zhǔn)后，再按規(guī)定程序辦理。從規(guī)定時(shí)限應(yīng)輪崗的崗位上提拔的干部，原則上應(yīng)當(dāng)離開(kāi)原處室交流任職。 ② 其他崗位的交流，視工作需要，分期分批統(tǒng)籌安排進(jìn)行。其中分兩種情況： ① 規(guī)定時(shí)限應(yīng)輪崗的崗位（由廳人事處參照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況，提出意見(jiàn)，報(bào)廳黨組確定）按年限輪崗交流。通過(guò)深入考察別人的作法，分析我們的具體情況，廳黨組總體上傾向于第二種交流輪崗的方案，這次具體有項(xiàng)政策： 廳機(jī)關(guān)一般干部原則 上按照 “ 綜合處室 — 業(yè)務(wù)處室 — 綜合處室 ” 的辦法進(jìn)行循環(huán)交流。 ● 具體政策的第二大類(lèi)是交流輪崗。 （處級(jí)干部調(diào)整配備的
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