對縣新居建設(shè)的調(diào)查與思考(參考版)
2024-09-29 02:16本頁面
【正文】 。縣財政評審機構(gòu)要落實人員、提高效率，按項目實施年度計劃優(yōu)質(zhì)高效完成評審工作，為 **新居建設(shè)提供好技術(shù)支撐。要督促項目建設(shè)單位及時進行工 程結(jié)算、審計和財務(wù)決算編制工作。同時，在規(guī)范運作、風(fēng)險可控的前提下，發(fā)揮政府融資平臺的功能，引導(dǎo)社會資本投入 **新居建設(shè)。 ，有序拓寬籌資渠道。 （四）多措并舉，監(jiān)管資金 ，有序推進 **新居建設(shè)。 。 。 （三）健全機制，強化管理 。 。 。 。 （二）因地制宜，培育產(chǎn)業(yè) 。 —— 注重新居建設(shè)外部造型與內(nèi)部功能、局部設(shè)計與整體打造的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，宜大則大、宜小則小，造型設(shè)計要因地制宜 ，依山就山，依水就水，避免千居一色，建成一批風(fēng)格獨特、特色鮮明的村落新居。 三、建議 （一）全域規(guī)劃，點面結(jié)合 —— 堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的理念，把新居工程放在扶貧攻堅的大格 第 8 頁 共 10 頁 局中謀劃，放在四級城鎮(zhèn)體系的大框架中布局，以全域視野深度編制具有針對性、特色性和可操作性的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。 （五）后續(xù)管理較為薄弱 已建的集中居住區(qū)村民自治機制尚未健全，公益設(shè)施無專人管理，重建輕管現(xiàn)象已露端倪。本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)主少，加之業(yè)主資金投入受限，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 （三）土地調(diào)整難度較大 土地調(diào)整關(guān)系到群眾切身利益，由于土地耕種的遠近、土地耕作層的肥瘦及農(nóng)田配套設(shè)施的好壞、抗旱防澇、跨村社協(xié)調(diào)、規(guī)劃區(qū)外到規(guī)劃區(qū)內(nèi) “ 一戶兩房 ” 現(xiàn)象、外來農(nóng)戶占規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)戶之地、公建項目占地較多等諸多因素，導(dǎo)致新居建設(shè)土地調(diào)整難度大。再者，個別地方農(nóng)戶在未領(lǐng)到規(guī)劃許可證的情況下就開始建設(shè)，秩序比較混亂。由于中心村和聚居點規(guī)劃編制專業(yè)性較強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站因缺乏專業(yè)人才，既無法編制規(guī)劃，也無法具體實施。整合培訓(xùn)資源加強農(nóng)民實用技能培訓(xùn)，組織機關(guān)干部進村入戶開展政策法規(guī)宣傳和文明素質(zhì)教育，著力培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；推進文明新風(fēng) “ 進社區(qū)、進院壩、進家庭 ” ，建設(shè)文明和諧的幸福新村。 群眾共享健全服務(wù)體系。 創(chuàng)新機制加強社區(qū)管理。推行 “ 三自三議三互動 ” 新村建設(shè)機制，堅持群眾自主決策、自主實施、自主監(jiān)管的原 則，嚴(yán)格 “ 村兩委 ” 提議、村民代表審議、全體村民決議的程序，實現(xiàn)政府與農(nóng)戶互動、企業(yè)與農(nóng)戶互動、農(nóng)戶與農(nóng)戶互動。 突出主體激發(fā)內(nèi)生動力。廣泛發(fā)動本地在外企業(yè)家、致富
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