地區(qū)水利工程管理處文明創(chuàng)建典型材料_(參考版)
2024-09-28 22:28本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。通過服務(wù)水平的提升，單位經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，年均遞增10%以上，2007年綜合經(jīng)營收入創(chuàng)歷史最高水平。四是從管理環(huán)境提升服務(wù)。三是從管理組織上提升服務(wù)。二是從管理考核上提升服務(wù)。一是從管理形象上提升服務(wù)。 （二）全面提升文明服務(wù)水平。應(yīng)急調(diào)水期間的運(yùn)行時(shí)間是建站以來最長，泵站調(diào)水是建站以來最多，運(yùn)行工況是建站以來最難，發(fā)揮效益是建站以來最大，為緩解太湖藍(lán)藻危機(jī)，保障太湖地區(qū)供水安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮重要貢獻(xiàn)。在水利部太湖流域管理局和XX省水利廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)施“引江濟(jì)太”，積極投身應(yīng)急調(diào)水，累計(jì)抽引江水155億方，為太湖地區(qū)水環(huán)境改善、水生態(tài)保護(hù)發(fā)揮了水利工程應(yīng)有的貢獻(xiàn)。近年來，我處所管水利工程累計(jì)引排水近300億方，為太湖地區(qū)防汛防旱工作做出巨大貢獻(xiàn)。 我處在文明創(chuàng)建方面的主
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