3金溝河流域管理處文明創(chuàng)建典型材料(參考版)
2024-08-27 02:45本頁面
【正文】 為樹立良好的社會形象，充分發(fā)揮文明示范的輻射帶動作用，向著更高的目標不斷邁進，創(chuàng)建文明和諧的管理處而扎實工作。處黨委開展的這些暖人心工程進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 全面進入社會保障體系，提高住房公積金繳納比例，解除職工的后顧之憂；為職工建購三棟家屬樓；機關(guān)各科室實現(xiàn)辦公自動化，提高辦事效率；每三年對全處職工進行一次全面體檢，對家屬樓 1X、 2X 衛(wèi)生間進行防滲處理，更換防盜門，將以人為本 第 7 頁 共 7 頁 落到實處；傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日為職工搞好福利，認真開展送溫暖工程；重視離退休干部工作，建立離退休老同志探視制度，組織老同志參觀考察學習，解決離退休黨員無活動場所問題；采取一次性付款和幫助學校解決困難等方式由單位全額承擔職工子女借讀費；建立職工閱覽室、活動室，更新改建渠首站及其他閘點房屋，改造用電線路和設(shè)施，保證用電安全。精神文明創(chuàng)建活動的深入開展，增強了干部職工的凝聚力和向心力。 “ 青年文明號 ” 創(chuàng)建活動成效顯著， 2024 年，渠首站青年文明號順利通過國家級青年文明號驗收，成為水利廳系統(tǒng)第二個國家級青年文明號。在每年的傳統(tǒng)節(jié)日舉辦豐富多彩的文體活動，既活躍了節(jié)日氣氛，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，推動了單位精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。制定了《金管處獎勵辦法》、《精神文明和綜合治理獎金發(fā)放辦法》。通過實行《金溝河流域管理處黨委及領(lǐng)導班子成員任期目標制實施方案》（試行），明確了上級黨組織考評、黨委及領(lǐng)導班子成員自我評定、群眾積極參評的工作督查機制。完成中層干部管理辦法的起草 工作，細化機關(guān)科室的考核辦法，建立起機關(guān)各科室、基層各部門、中層干部和普通職工崗位職責考核“ 三位一體 ” 的考核體系。 五、抓制度建設(shè)建立創(chuàng)建工作長效機制 一是完善考核機制。在每年自治區(qū)及水利廳開展的各項活動中，我處均取得了較好的成績。處黨委以開展 “
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