廠務(wù)公開(kāi)主要成效和體會(huì)(參考版)
2024-09-28 21:55本頁(yè)面
【正文】 面對(duì)企業(yè)的第二輪轉(zhuǎn)制和企業(yè)“兩個(gè)置換”的巨大壓力，全市交通系統(tǒng)廣大干部職工心往一處想、勁住一處使、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，目前職工人心穩(wěn)定，積極投身于交通的雙文明建設(shè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的手機(jī)通訊費(fèi)實(shí)行“多不補(bǔ)，少不退”的定額包干管理，手機(jī)話費(fèi)支出得到有效控制，個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多報(bào)支的話費(fèi)也及時(shí)從工資中扣回，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，得到職工群眾的一致贊同。各企業(yè)均建立職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部制度，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面讓職工打分評(píng)議，并上墻公布，不少企業(yè)實(shí)行末位淘汰制度，給企業(yè)中層以上干部震動(dòng)很大，使干部的管理更趨規(guī)范，促進(jìn)了企業(yè)干部的廉潔自律工作。 推進(jìn)廉潔自律工作的有效實(shí)施 在推行廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，各企業(yè)始終堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，違紀(jì)違法現(xiàn)象大為減少。市汽運(yùn)總公司實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。兩年來(lái)僅鴨、白兩站和公司機(jī)關(guān)使用磁卡電話節(jié)約話費(fèi)20余萬(wàn)元。各企業(yè)針對(duì)當(dāng)前油價(jià)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1