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正文內(nèi)容

5取得了成效【廠務(wù)公開所取得的主要成效和體會】(參考版)

2024-09-07 00:42本頁面
  

【正文】 。 交通企業(yè)自推行廠務(wù)公開以來,面貌發(fā)生了較大的變化,形成了 “ 企業(yè)是職工的家,職工是企業(yè)的主人 ” ,公司上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍,盡管近幾年燃油價格幾輪上揚,市場競爭激烈,但人心的凝聚,民主決策意識的增強,干群關(guān)系的融洽,職工群眾獻計獻策,使交通企業(yè)的經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提高。再則領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守各項廉政規(guī)定,對業(yè)務(wù)接待費的使用采取 “ 控制就餐地點、控制陪客人員、控制接待標(biāo)準(zhǔn) ” ,使業(yè)務(wù)接待費均有不同程度的下降,市汽總公司年壓縮業(yè)務(wù)招待費 萬元。市汽總公司從職工比較關(guān)注,反映比較強烈的 “ 熱點 ” 、 “ 難點 ” 、 “ 重點 ” 著手,在車輛更新購置方面,改變了以前由一個部門或一、二個人說了算的現(xiàn)象,通過召開黨政聯(lián)席會議進行研討,廣泛征求職工群眾意見,選擇最優(yōu)方案,安技處具體操作,紀(jì)委全程跟蹤監(jiān)督,購置結(jié)果上墻;在各類租賃承包中實行公開招標(biāo),兩年多來,承包招標(biāo) 20 余次,職工對此無異議,并感到較滿意,避免了暗箱操作,杜絕了不正之風(fēng)。實現(xiàn)利潤每年以9%增長,可控費用逐年下降, 2024 年公司被評為市級安全管理 第 4 頁 共 5 頁 先進單位,市客運中心被評為全國文明客運站,公司黨委被市委組織部評為 “ 四有
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