公路管理處主任工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-28 20:11本頁面
【正文】 新的一年里，我會(huì)不斷開拓進(jìn)取，為我縣農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工作開創(chuàng)新的局面。 總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘局黨委的指示和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到管理處的工作上。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。 三是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致少量工程項(xiàng)目出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。主要反映在幾個(gè)方面：一是工程原材料問題。把我們交通人的形象深入到老百姓當(dāng)中。結(jié)合全省交通系統(tǒng)“四化”活動(dòng)，要求每個(gè)同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各監(jiān)理區(qū)均統(tǒng)一要求施工單位制定安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施，并督促施工單位加大投入，制作施工警示標(biāo)志，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并明確專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。今年，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和局黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對200年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。在資金支付上，互相告知，使工程支付管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化。各監(jiān)理區(qū)一如既往地堅(jiān)持
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