公路管理處主任工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 制度建設(shè)，尤其是對(duì)請(qǐng)假、上班時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格管理。在工程施工期間，加大抽檢力度，通過實(shí)驗(yàn)室抽檢，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。是嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”，抓好支付管理。調(diào)查時(shí)各組著警示服裝，注意了安全?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。立足我縣交通建設(shè)工作的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作。其中重點(diǎn)項(xiàng)目35公里，省際邊界公路公里，項(xiàng)目個(gè)數(shù)將近100個(gè)，點(diǎn)多面廣，均為水泥砼路面，且建設(shè)位置均處于落后偏僻地區(qū)，工程實(shí)施難度巨大。這樣，監(jiān)理區(qū)與質(zhì)檢站互相監(jiān)督，都對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。并協(xié)助公路養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行了力所能及的養(yǎng)護(hù)管理工作。各監(jiān)理區(qū)一如既往地堅(jiān)持民主管理、民主決策的工作思路。結(jié)合全省交通系統(tǒng)“四化”活動(dòng)，要求每個(gè)同志思想上不落伍、工作上有提高、生活上不攀比。三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致少量工程項(xiàng)目出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。新的一年里，我會(huì)不斷開拓進(jìn)取，為我縣農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工作開創(chuàng)新的局面。 三是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。把我們交通人的形象深入到老百姓當(dāng)中。在資金支付上，互相告知，使工程支付管理走向公開化、透明化、規(guī)范化、合理化。 （三）、處務(wù)管理、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。在前幾年村村通公路工作的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著
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