公路管理處主任工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 20:11本頁(yè)面
【正文】 民主管理、民主決策的工作思路。、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行人人有責(zé)的工作。全處所有同志都能做到早出工、出滿(mǎn)工、出工真出力。 （三）、處務(wù)管理、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。并協(xié)助公路養(yǎng)護(hù)部門(mén)進(jìn)行了力所能及的養(yǎng)護(hù)管理工作。是團(tuán)結(jié)進(jìn)取，抓好大局工作及未完工程的后續(xù)監(jiān)理。是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在前幾年村村通公路工作的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量。這樣，監(jiān)理區(qū)與質(zhì)檢站互相監(jiān)督，都對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。是完善、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系，并形成監(jiān)理上的二級(jí)監(jiān)管制度，以便互相制約、互相牽制。我將“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本，各監(jiān)理區(qū)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行招投標(biāo)管理，并在項(xiàng)目施工全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況，本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期方案設(shè)計(jì)、施工圖評(píng)審等工作，為盡早開(kāi)工贏得了時(shí)間；針對(duì)我縣工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局，及時(shí)治訂出“監(jiān)理分片區(qū)，工作互協(xié)調(diào)”的總的工作方針，各監(jiān)理區(qū)組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備土、拆遷、線(xiàn)桿遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供了有力保障。其中重點(diǎn)項(xiàng)目35公里，省際邊界公路公里，項(xiàng)目個(gè)數(shù)將近100個(gè)，點(diǎn)多面廣，均為水泥砼路面，且建設(shè)位置均處于落后偏僻地區(qū)，工程實(shí)施難度巨大。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同時(shí)也為梁山公里的農(nóng)村公路建立了檔案，有十分重要的參考價(jià)值，奠定了農(nóng)村公路管養(yǎng)的基礎(chǔ)。對(duì)每一處病害都認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，做到不漏計(jì)、不估計(jì)。從4月23號(hào)開(kāi)始，我組織三個(gè)外業(yè)組同時(shí)工作，對(duì)梁山境內(nèi)所有農(nóng)村公路與橋
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