公司領導班子選人用人工作專題報告(參考版)
2024-09-28 19:53本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。X8194。由于整個**水利涉及的工程類別較多（有道路、房建，樞紐及管線等）。 在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，認真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。X8194。 二、干部隊伍狀況分析X8194。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀處分。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。 （三）強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔當重任并經(jīng)得起風險考驗
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