【正文】 第23頁 共23頁。信仰就是一個(gè)人內(nèi)心深處的虔誠(chéng)，他是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人一生的力量。 第三句話。一種勤奮和鍥而不舍的精神。 第二句話。成長(zhǎng)，需要一種壓力。 當(dāng)前的xx就像文亮總說的“小荷才露尖尖角”，處在一個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。 各位同事，本次會(huì)議得到了集團(tuán)公司的重視，公司董事和監(jiān)事參加了我們昨天的晚宴，為我們本次會(huì)議醞釀了很好的氛圍。xx年下半年擺在我們面前的首要任務(wù)、用專業(yè)拓市場(chǎng)，用服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)。 各位同事，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和政策調(diào)整使保險(xiǎn)業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會(huì)全體同事表示最熱烈的歡迎。崇敬之情，是源于人保集團(tuán)從世界500強(qiáng)成功邁入300強(qiáng)，排名第288位，較之去年提升了83位，充分展示了中國(guó)人保優(yōu)異的成長(zhǎng)性；喜悅之情，是源于我們業(yè)務(wù)一線的將士們用優(yōu)異的業(yè)績(jī)創(chuàng)造了一個(gè)可圈可點(diǎn)的上半年；學(xué)習(xí)之情，是源于本次會(huì)議我們用特別大早會(huì)為大家加油，還將請(qǐng)外部專家和公司的先進(jìn)單位為大家傳經(jīng)送寶，傳發(fā)展之經(jīng)，渠道開拓之經(jīng)，績(jī)效導(dǎo)向之經(jīng)。 xx1201 第四篇：園長(zhǎng)工作會(huì)議講話提綱園長(zhǎng)工作會(huì)議講話提綱 一、鞏固學(xué)前示范區(qū)創(chuàng)建成果，開全開足各門課程 作息時(shí)間、一日活動(dòng)安排等 ，樹立科學(xué)保教理念重視幼兒禮儀教育與培養(yǎng)、 二、協(xié)助做好下學(xué)年的小學(xué)招生工作，、外轄區(qū) 三、積極做好本園的宣傳工作，為良性競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)積極在全市全鎮(zhèn)打響知名度一是開展各類親子活動(dòng)二是開展宣傳活動(dòng) 宣傳成績(jī)、宣傳優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的師資等三是借助媒體力量 第五篇：在公司半年工作會(huì)議上開幕式講話尊敬的x總，各位同事：大家早上好。 26，公司的生存發(fā)展，諸位做出了自己的努力，公司未來的發(fā)展，只要大家愿意，我們不會(huì)舍棄你們，我們會(huì)共同前行。此問題可與黨群部取得聯(lián)系。 23，經(jīng)營(yíng)工作如需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面，公司領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)出征。 22，努力樹立公司形象，說該說的話，做該做的事。 20，嘗試承攬大項(xiàng)目，總承包項(xiàng)目，公司予以支持。 8，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的重大活動(dòng)，要及時(shí)向公司報(bào)告，公司以適當(dāng)方式應(yīng)對(duì)。參加公司甚至集團(tuán)公司的管理活動(dòng)。 ，在同一區(qū)域內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目，在項(xiàng)目間可以多溝通，相互支援協(xié)調(diào)，合理調(diào)節(jié)資源，加強(qiáng)信息交流，提高公司聲譽(yù)。 4，對(duì)外經(jīng)營(yíng)，主要是信譽(yù)、守諾，采取必要的經(jīng)營(yíng)手段是可以的，但要控制，并要對(duì)人家負(fù)責(zé)。 2，積極主動(dòng)同公司個(gè)部門聯(lián)系，自覺把自己當(dāng)做公司的一份子，以求相應(yīng)的支持和幫助。不容許以項(xiàng)目部名義擔(dān)保。 9，財(cái)務(wù)管理按公司規(guī)定，及時(shí)上繳管理費(fèi)用。營(yíng)業(yè)稅工程當(dāng)?shù)乩U納，企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅，公司統(tǒng)一按一定額度收取。 6，要適時(shí)辦理以外保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。要有大局觀念，盡量安排公司內(nèi)人員。 4，關(guān)于人力資源，自主調(diào)配合格人員，報(bào)人力資源部備案，不能造假證。 3，項(xiàng)目管理必須實(shí)行公司管理體制，按公司要求進(jìn)行管理。 第三篇：公司承包經(jīng)營(yíng)者會(huì)議講話提綱公司承包經(jīng)營(yíng)者會(huì)議講話提綱 一、公司今年的主要情況（略） 二、明年的打算（略） 三、需要溝通的問題 ，首先必須承認(rèn)公司的領(lǐng)導(dǎo)、承認(rèn)公司的品牌、承認(rèn)公司的管理。但高溫天氣隨時(shí)會(huì)來臨，各部門要嚴(yán)陣以待，提高警覺性，奪取迎峰度夏和有序用電工作的最后勝利。五是要加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全，針對(duì)現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，制訂規(guī)劃實(shí)施方案，并要整合現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)資源，確保信息安全，真正實(shí)現(xiàn)資源共享。三是要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，重點(diǎn)做好防盜工作，集中組織開展百日整治行動(dòng)，加大打擊整治力度，抓好防范控制措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，真正做到工完料凈場(chǎng)地清，同時(shí)繼續(xù)做好公變、配變防盜措施的加固。下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要全面實(shí)施違章處罰“十條禁令”，積極開展《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“關(guān)愛為本”的宣教力度。各相關(guān)部門要開展對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的專題分析，認(rèn)真查找差距和原因，不斷改進(jìn)和提高。三是要積極開展指標(biāo)的分析和改進(jìn)提高。二是要將同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常管理工作相結(jié)合。 一、扎實(shí)開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，推動(dòng)公司管理水平的不斷提升 同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是創(chuàng)一流工作的延伸，而且比創(chuàng)一流工作更具操作性和實(shí)際性，各部門要高度重視并全力以赴地開展好創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。 對(duì)于這些問題和不足，我們必須以如臨深淵的態(tài)度去清醒面對(duì)，切實(shí)采取有力措施盡快加以解決，不斷改進(jìn)與提高。 四、工作標(biāo)準(zhǔn)水平存在差距。 三、隊(duì)伍穩(wěn)定工作有待加強(qiáng)。 二、電網(wǎng)發(fā)展壓力依然較大。今年累計(jì)發(fā)生的不安全現(xiàn)象比去年明顯增多，安全管理局部失穩(wěn)，特別是在調(diào)度運(yùn)行、外力破壞、電施工、設(shè)備運(yùn)行管理等方面危機(jī)四起，“三高”現(xiàn)象仍然存在，老舊設(shè)備的故障風(fēng)險(xiǎn)依然很大，外力破壞影響嚴(yán)重。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒看到，我們公司在工作標(biāo)準(zhǔn)與水平、思想觀念、工作作風(fēng)、管理方式等方面還存在很多薄弱之處，與上級(jí)公司的期望存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在： 一、安全管理薄弱