【正文】 ，必須立即規(guī)范起來(lái)。 經(jīng)營(yíng)任務(wù)多了，可以選擇，如下雨打傘。 三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，著實(shí)行動(dòng)，提升效益 我們都有體會(huì)，越是簡(jiǎn)單的東西越不理解，越是熟悉的東西，越感到陌生。人，追求的是責(zé)任、貢獻(xiàn)，而全非是利益。 機(jī)關(guān)就是服務(wù)。對(duì)外要活，不能害人；對(duì)內(nèi)要嚴(yán)，不能整人。因此，對(duì)群眾一是感情問(wèn)題，二是態(tài)度問(wèn)題，三是方法問(wèn)題。這就有執(zhí)行力問(wèn)題。但要徹底消除不平衡達(dá)到平均的水平是不可能辦到的。上級(jí)決定的東西是根據(jù)全局而定的，下級(jí)必須執(zhí)行。局部必須服從大局，有時(shí)為了大局，可以犧牲局部利益。但是社會(huì)缺少某個(gè)人天掉不下來(lái)，缺少某個(gè)企業(yè)，社會(huì)照樣進(jìn)步。要?dú)v史地看待目前所出現(xiàn)的一些問(wèn)題。我認(rèn)為就是考慮問(wèn)題要符合客觀事實(shí)。 企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個(gè)道理。隨著時(shí)間的推移，過(guò)去的問(wèn)題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題、新的矛盾。 因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。有客觀的因素，也有主觀的因素。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動(dòng)力，不能成為我們的包袱。我們四化建曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。成功與挫折是相對(duì)的。 我們有些同志覺(jué)得過(guò)去的輝煌，有過(guò)貢獻(xiàn)，而挫折只是無(wú)辜的受害者。 一是體制的現(xiàn)實(shí)。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。所以說(shuō)，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)信心。這種幾十年的沿革，沒(méi)有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。 市場(chǎng)是無(wú)情的，也是有情的。 有了理性思維，還需端正觀念。 組織及組織原則。組織形成的能力是組織的能力，集體的能力來(lái)自員工對(duì)組織目標(biāo)的承諾。我們有很多下崗職工、內(nèi)退職工，要給予他們基本的生活保障。內(nèi)部主要是協(xié)調(diào)，但協(xié)調(diào)要考慮社會(huì)市場(chǎng)化因素。思想上、感情上離群眾近一點(diǎn)?，F(xiàn)在的管理要統(tǒng)放結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。我們要有平衡的心態(tài)。比如照鏡子，都知道自己長(zhǎng)什么樣，但一離開(kāi)鏡子，就不知道模樣了，因此要常照鏡子。下雨無(wú)傘是無(wú)奈，有傘不打是瀟灑。 工程分包、勞務(wù)分包，公司要規(guī)范。公司員工有工傷保險(xiǎn)，與我們有合同關(guān)系的工程公司、勞務(wù)公司，我們要了解他們的保險(xiǎn)情況，對(duì)臨時(shí)用工者，我們一定要為其保險(xiǎn)。 規(guī)范經(jīng)營(yíng)，主要還是人的行為。從管理入手，切切實(shí)實(shí)地一個(gè)一個(gè)問(wèn)題去面對(duì)和解決，即使我們選擇的不是最有“效率”的改革路徑，即使我們不能從根本上去改造公司，卻可能給職工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的變化和希望，即使我們不能把沉重的“歷史”完全卸下，至少我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的機(jī)制中，已著手培育未來(lái)的種子。我們能否效仿呢。但正是在不斷解決這種平衡與不平衡關(guān)系的過(guò)程中，管理使企業(yè)的效率不斷提高，管理是需要持續(xù)和變革的。但如果好好反省，會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有巨大差距。安全宣教力度不斷加大，安全生產(chǎn)月活動(dòng)特色明顯，成效顯著；新安規(guī)、新制度的學(xué)習(xí)形式多樣，職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進(jìn)一步溝通和認(rèn)同；安全機(jī)制不斷健全，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全網(wǎng)絡(luò)員，建立了二級(jí)安全生產(chǎn)督察機(jī)制；第二輪安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)展順利，電力設(shè)施保護(hù)群眾護(hù)線工作得到加強(qiáng)，同步推行主動(dòng)伏擊等防范新舉措。廉政建設(shè)取得新成績(jī)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)自查及基層單位危險(xiǎn)源點(diǎn)分析和責(zé)任制落實(shí)情況自查工作；有效開(kāi)展效能監(jiān)察，完成了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)窗口明查暗訪工作；廣泛進(jìn)行廉政警示教育，積極開(kāi)展“讀反面教材，思健康人生”征文活動(dòng)。 二、電網(wǎng)發(fā)展壓力依然較大。 一、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，推動(dòng)公司管理水平的不斷提升 同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是創(chuàng)一流工作的延伸，而且比創(chuàng)一流工作更具操作性和實(shí)際性，各部門(mén)要高度重視并全力以赴地開(kāi)展好創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要全面實(shí)施違章處罰“十條禁令”，積極開(kāi)展《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“關(guān)愛(ài)為本”的宣教力度。 第三篇：公司承包經(jīng)營(yíng)者會(huì)議講話提綱公司承包經(jīng)營(yíng)者會(huì)議講話提綱 一、公司今年的主要情況（略） 二、明年的打算（略） 三、需要溝通的問(wèn)題 ，首先必須承認(rèn)公司的領(lǐng)導(dǎo)、承認(rèn)公司的品牌、承認(rèn)公司的管理。 6，要適時(shí)辦理以外保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。 2，積極主動(dòng)同公司個(gè)部門(mén)聯(lián)系，自覺(jué)把自己當(dāng)做公司的一份子，以求相應(yīng)的支持和幫助。 8，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的重大活動(dòng)，要及時(shí)向公司報(bào)告，公司以適當(dāng)方式應(yīng)對(duì)。此問(wèn)題可與黨群部取得聯(lián)系。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向與會(huì)全體同事表示最熱烈的歡迎。 當(dāng)前的xx就像文亮總說(shuō)的“小荷才露尖尖角”，處在一個(gè)歷史性的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。 第三句話。信仰就是一個(gè)人內(nèi)心深處的虔誠(chéng)，他是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人一生的力量。成長(zhǎng)，需要一種壓力。 各位同事，下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和政策調(diào)整使保險(xiǎn)業(yè)面臨的不確定性增加，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。 26，公司的生存發(fā)展，諸位做出了自己的努力，公司未來(lái)的發(fā)展，只要大家愿意，我們不會(huì)舍棄你們，我們會(huì)共同前行。 20，嘗試承攬大項(xiàng)目，總承包項(xiàng)目，公司予以支持。 4，對(duì)外經(jīng)營(yíng)，主要是信譽(yù)、守諾，采取必要的經(jīng)營(yíng)手段是可以的，但要控制，并要對(duì)人家負(fù)責(zé)。營(yíng)業(yè)稅工程當(dāng)?shù)乩U納，企業(yè)所得稅和