公司某年年中工作會議致辭稿(完整版)
【正文】 二是優(yōu)化策略，增收節(jié)支，確保完成經營任務；三是精準投資，防控風險，提升發(fā)展質量和效益；四是深化改革，完善治理，全面提升管理水平；五是融入中心，服務全局，發(fā)揮引領保障作用。領導干部要掌握學習方法，做到突出重點、學以致用、融會貫通、運用自如。要把方向、管大局、保落實，充分發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用。一是能交總微虧、吉電股份保持盈利，在當前經營形勢下實屬不易；二是630項目“走出去”發(fā)展成績值得欣慰；三是供熱量、供電煤耗等指標持續(xù)向好，盈利能力不斷提升；四是通化、白山熱電債轉股成為央企第二個落地項目，兩個長期虧損企
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