【摘要】 公司年終考核方案方案 企業(yè)年終考核將近,如何制定企業(yè)年終考核方案,關(guān)系到來年的發(fā)展,公司年終考核方案。企業(yè)年終考核,胡蘿卜加大棒一個(gè)都不能少。 胡蘿卜加大棒,是指運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩種手段以誘發(fā)人...
2024-09-28 19:36
【摘要】XX年終考核方案 一、制定考核工作細(xì)則及評(píng)分表格(見附件) 二、明確考核工作班子 1、領(lǐng)導(dǎo):縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 2、成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。 三、考...
2024-11-19 05:30
【摘要】 第1頁共5頁 年終考核方案方案 為切實(shí)加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水 平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克服以前干好干壞一個(gè)樣、 評(píng)先評(píng)優(yōu)憑印象的惡習(xí),真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)...
2024-08-27 16:22
【摘要】第一篇:小學(xué)年終考核方案 一、本次考核設(shè)獎(jiǎng)情況: 1.一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2800元,人數(shù)不超過在編人數(shù)的10%。 2.二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金額2600元,人數(shù)不超過在編人數(shù)的20%。 3.三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)金金...
2024-10-10 20:07
【摘要】20xx年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。三、考核方式20xx年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各
2025-04-28 02:30
【摘要】2019公司年終考核實(shí)施方案 20xx公司年終考核實(shí)施方案范文1 二oXX年,董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)1446工作思路和工作任務(wù),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),...
2024-12-05 22:08
【摘要】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說明:為了對(duì)公司全體員工2021年工作績效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和正向反饋,總結(jié)得失、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提高工作績效,同時(shí)增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通,結(jié)合本公司實(shí)際管理需要,公司決定開展2021年年終績效考核工作,現(xiàn)制定2021年年終考核辦法。二、考核目的:本次年終考核的目的在于考察員工績效,著眼于員工發(fā)展,強(qiáng)調(diào)全員的了
2025-05-18 04:50
【摘要】 第1頁共16頁 事業(yè)單位考核【事業(yè)單位年終考核方案事業(yè)單 位年終考核方案】 事業(yè)單位年終考核方案【一】 為了打造職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),廉潔高效的機(jī)關(guān),充分調(diào)動(dòng) 機(jī)關(guān)全體工作人員的積極性,根...
2024-09-21 13:15
【摘要】2021年終考核方案一、考核目的1.根本目的:為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2021年度的工作,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導(dǎo)員工2021年的工作,特制訂本辦法。2.直接目的:考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。
2025-05-19 20:20
【摘要】第一篇:員工年終考核分配方案 ~年度員工年終考核分配方案 為酬本公司員工一年來的辛勤工作,特制定本方案: 1、各部門經(jīng)理按照公司要求對(duì)下屬員工做好年終考核工作。考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、好、良好、一般...
2024-10-14 00:35
【摘要】關(guān)于下發(fā)《2011年度公司中層干部年終績效考核辦法》的通知公司所屬各部門:為進(jìn)一步規(guī)范和全面推進(jìn)公司績效考核工作,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性,積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定將《2011年度公司中層干部年終考核方案》發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件:《2011年度公司中層干部年終考核方案》總經(jīng)辦二〇一一年十月二十八日
2025-05-18 01:50
【摘要】2016年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍2015年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為2016年1月1日至12月31日。三、考核方式2016年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各
2025-04-28 02:06
【摘要】 小學(xué)年終考核方案 一、本次考核設(shè)獎(jiǎng)情況: 。獎(jiǎng)金金額2800元,人數(shù)不超過在編人數(shù)的10%。 。獎(jiǎng)金金額2600元,人數(shù)不超過在編人數(shù)的20%。 。獎(jiǎng)金金額2400元。 。獎(jiǎng)金金額220...
2024-09-25 18:32
【摘要】 第1頁共3頁 如何制定年終考核方案 又到年底了,對(duì)于我們?nèi)肆Y源管理者來講又是一個(gè)繁忙的 季節(jié),年終考核方案的制定、年終盤點(diǎn)、人力資源規(guī)劃、招聘計(jì) 劃和培訓(xùn)計(jì)劃的制定等等這些,夠我們忙一整...
2024-09-04 08:09
【摘要】年終考核目的:本公司年終考核各級(jí)職員成績之記錄,作為升職、調(diào)薪、辭退、培訓(xùn)及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)??己藭r(shí)間:考核時(shí)間為每的12月31日考核對(duì)象:●副總經(jīng)理、顧問及司機(jī)、臨時(shí)工等人員不參與年終考核,由總經(jīng)理根據(jù)全年工作開展?fàn)顩r進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)?!裨囉萌藛T、到職未滿10個(gè)月者不參加年度考核,不發(fā)年終獎(jiǎng),根據(jù)情況進(jìn)
2025-05-17 17:01